题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

以下关于项目团队激励的描述中，错误的是(46)。

A.马斯洛需求层次从高到低依次是自我实现、尊重、社会、安全和生理

B.Y理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作

C.项目经理的正式权力、奖励权力和强制权力来自于公司的授权

D.海兹伯格理论认为增强保健卫生因素一定能够激励员工

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更多“以下关于项目团队激励的描述中，错误的是（46)。A．马斯洛需…”相关的问题

第1题

以下关于项目团队组建的描述中，错误的是(53)。

A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高

B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)

C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

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第2题

以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（）。

A.越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高

B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导＝F(领导者，被领导者，环境)

C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人

D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效

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第3题

关于激励，以下描述错误的是

A.激励是目标导向性的

B.激励是调动人的积极性

C.激励仅是管理者的是

D.激励可引导人出现有利于团队的行为

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第4题

关于激励，以下描述错误的是（)A．激励是目标导向性的B．激励是调动人的积极性C．激励仅是管理者

关于激励，以下描述错误的是()

A．激励是目标导向性的

B．激励是调动人的积极性

C．激励仅是管理者的事

D．激励可引导人出现有利于团队的行为

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第5题

以下关于认可与奖励的描述，正确的是（）

A．最初的奖励计划是在规划资源管理过程中编制的，只有能满足被奖励者的某个重要需求的奖励，才是有效的奖励B．在管理项目团队过程中，可以正式或非正式的方式做出奖励决定，但在决定认可与奖励时，应考虑文化差异C．当人们感受到自己在组织中的价值，并且可以通过获得奖励来体现这种价值，他们就会受到激励D．通常，金钱是奖励制度中的有形奖励，然而也存在各种同样有效、甚至更加有效的无形奖励。大多数项目团队成员会因得到成长机会、获得成就感、得到赞赏以及用专业技能迎接新挑战，而受到激励E．项目经理应该在项目结束时给予团队成员奖励

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第6题

以下关于项目团队特性的描述错误的是（)

A.目的性

B.临时性和开放性

C.双重领导特性

D.持续性

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第7题

以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是(56)。

A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

B.项目干系人管理提高了干系人的满意度