题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在工程施工阶段，无论建设单位还是施工承包单位，均需要进行实际费用与计划费用的动态比较，分析
费用产生的偏差原因并采取有效的措施控制费用偏差。请解释费用偏差，并阐述费用偏差的纠正措施。
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A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行分析比较，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
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第2题
对于承包单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用增减（）。
A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行比较分析，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
第3题
对于承包单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用增减()。
A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行比较分析，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
第4题
对于承包单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用增减（）
A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行比较分析，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
第5题
对于承包单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用增减（）。
A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行比较分析，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
第6题
对于承包单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的工期改变和费用增减（）。
A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行比较分析，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
第7题
对于承包单位提出的工程变更要求,总监理工程师在签发《工程变更单》之前,应就工程变更引起的工期改
变和费用增减()。
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A．进行分析比较,并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行分析比较,以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
第8题
对于承包单位提出的工程变更要求,总监理工程师在签发《工程变更单》之前,应就工程变更引起的工期改
变和费用增减（）。
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A.进行分析比较，并指令承包单位实施
B.要求承包单位进行分析比较，以供审批
C.要求承包单位与建设单位进行协商
D.分别与建设单位和承包单位进行协商
第9题
对于承包单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发工程变更单之前，应就工程变更引起的工期改变
和费用增减（）。
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A．进行分析比较，并指令承包单位实施
B．要求承包单位进行比较分析，以供审批
C．要求承包单位与建设单位进行协商
D．分别与建设单位和承包单位进行协商
