题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

：如果你最亲密的朋友是公司的高级主管，那么你们在一起时所谈论的主要内容一定是关于如何管

理和经营的；如果你最亲密的朋友是公司的职员，那么你们在一起时谈论的主要话题一定是关于如何工作的；如果你最亲密的朋友是房地产商，那么你们谈论的话题一定会是关于房地产的。以上文字主要支持的观点是（）。

Ａ．当外因足够强大的时候可以改变内因

Ｂ．朋友圈子是决定你生活方式的关键

Ｃ．人们的话题总是和朋友的工作紧密联系的

Ｄ．不同的朋友会为你营造不同的生活环境

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第1题

如果你最亲密的朋友是公司的高级主管，那么你们在一起时所谈论的主要内容一定是关于如何管

A.当外因足够强大的时候可以改变内因

B.朋友圈子是决定你生活方式的关键

C.人们的话题总是和朋友的工作紧密联系的

D.不同的朋友会为你营造不同的生活环境

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第2题

如果你是一位公司的高级主管，当你看到你所不愿和不希望看到的行为发生时，采取的态度是不理不睬，视而不见、闻而不听，不让当事人有“人来疯，的机会，让他慢慢感到其行为的不被认同，依据“强化理论.的分类，这种做法是().

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

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第3题

如果你是一位公司的高级主管，当看到所不愿和不希望看到的行为发生时，你采取的态度是不理不睬，视而不见、闻而不听，不让当事人有“人来疯”的机会，让他慢慢感到其行为的不被认同，这种做法是（)

A、正强化

B、负强化

C、惩罚

D、衰减

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第4题

“普那路亚”是美国夏威夷语，意思为“亲密朋友”。（)

“普那路亚”是美国夏威夷语，意思为“亲密朋友”。()

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第5题

如果你是一位公司的高级主管，当你看到你所不愿和不希望看到的行为发生时，采取的态度是不理不睬，视而不见、闻而不听，不让当事人有“人来疯”的机会，让他慢慢感到其行为的不被认同，这种做法是（)

A、正强化

B、负强化

C、惩罚

D、自然消退

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第6题

一位叫佩罗的美国人，曾是IBM排名第一的推销员，创造过用17天完成全年销售任务的奇迹!后来佩罗决

定自己创业，公司叫做EDS。当公司发展到几万员工后，他把这个公司以30亿美元的价格卖给了美国通用汽车公司。卖之前，美国通用汽车公司的总裁到了佩罗的EDS总部，他看了之后很满意。这位总裁对佩罗说：“你的公司管理得不错，我们应该有很多合作的空间和机会。”到了午餐时间，他问佩罗：“贵公司总裁用餐的餐厅在哪里？”佩罗说：“我们公司没有啊!”总裁问：“那贵公司有没有高级主管用餐区？”佩罗说：“对不起，总裁，我们公司没有。”总裁问：“那我们今天中午怎么吃饭啊？”佩罗说：“就排队跟员工一起吃自助餐好了。”

美国通用汽车公司的总裁到了他即将收购的公司，连一个主管的餐厅都没有，还要排队吃自助餐？这位总裁觉得不可思议。排队取餐之后，他问佩罗：“我们坐在哪里？”佩罗说：“就跟员工一起坐呀!”于是那位总裁一边吃一边与员工聊天。吃到一半的时候，佩罗说：“我们换一张桌子吧。”这位通用汽车的总裁觉得更不可思议了。吃完之后，通用汽车的总裁说：“佩罗呀，虽然你这个公司没有什么高级主管餐厅，但你公司的菜是我吃过的自助餐里最好的。”原来佩罗在企业里天天排队吃自助餐，是在监督厨房;而他每餐中间换一桌跟基层的员工聊天，是为了时刻了解公司的营业状况。

(1)从不同角度分析案例中是什么类型的沟通方式。

(2)分析案例中沟通的构成要素。

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第7题

公司账号密码存储和使用方式正确的是？（)

A.存储在百度网盘上。

B.通过旺旺，把自己的账号密码传给朋友。

C.不能把账号密码告诉最亲密的人。如:老公，男朋友等。

D.记录在便签条上，并贴在电脑显示器上。

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第8题

如果两个朋友已相识多年，他们之间的感情必然非常______：有时亲密无问，有时形同陌路。潮起潮落，甘甜苦涩。我们如何平静地对待这些起起落落，直接影响到友谊的______。填入划横线部分最恰当的一项是：