成本预算的编制方法中，（)预算特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业

成本预算的编制方法中，()预算特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。

A.固定

B．弹性

C．滚动

D．概率

A.以销售为起点的预算模式以利润为主导指标

B.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式

C.以利润为起点的预算模式以市场为导向，以销售为基点，适应市场状况，比较符合实际

D.以销售为起点的预算模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算和概率预算

A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式，该预算以销售收入为主导指标，以利润和现金回收为辅助指标

B.以利润为起点的预算模式就是以目标利润为起点，分别编制企业收入预算、成本预算，并进行反复平衡，直到实现目标利润为止。该模式的指标体系以利润为主导指标，销售收入和成本为辅助指标

C.以利润为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

D.以销售为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

A.弹性预算适用于企业各项预算的编制

B.弹性预算特别适用于市场、产能等存在较大不确定性的预算项目

C.弹性预算特别适用预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目

D.弹性预算是相对于增量预算的一种编制方法

A.标准成本中心

B.费用中心

C.利润中心

D.投资中心

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算和概率预算

E.财务预算

成本预算的编制方法中，()预算为克服固定预算无法准确地预见未来成本可能达到的程度和发展趋势这一缺陷而产生的。

A．零基

B．滚动

C．概率

D．弹性

成本预算的编制方法中，()预算是指在按年分月编制预算的情况下，随着一个时期的过去，连续补充编制另一个时期，逐期向后滚动，并调整各期预算的过程。

A．滚动

B．概率

C．零基

D．固定

下列成本预算的方法中，编制管理费用预算的最佳方法为（）。

A．弹性预算

B．滚动预算

C．零基预算

D．概率预算