题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同；与B公司签订了机电设备安装合同；与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件；同时，建设单位将砌筑工程单独发包给D公司，并签订施工合同。合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同；与B公司签订了机电设备安装合同；与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件；同时，建设单位将砌筑工程单独发包给D公司，并签订施工合同。合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一

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第1题

背景资料：某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施

背景资料：

某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件。合同履行过程中，发生了如下事件：

事件1：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂于承包商D签订分包合同，将部分工程交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商D承担。

事件2：由于A公司施工时间拖延15天，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求，同时B公司施工过程中将安装工程劳务作业分包给E劳务公司，E劳务公司入场后，B公司要求其自行解决生活临时设施并及时编制报审机电设备施工方案。施工中，由于B公司拖欠E公司劳务费用，E公司要求建设单位从应付B公司的款项中直接扣除劳务费用，由建设单位直接支付。

事件3：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题：1.事件1中A公司的做法是否正确？如何定性？

2.事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求？若不能，请指出正确做法。3.事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确？理由是什么？

4.由于D承包商施工工程发生质量事故造成了建设单位一定经济损失，为此建设单位向D承包商提出索赔要求，D承包商辩称与建设单位没有合同关系，其抗辩理由是否成立？

5.B承包商未经建设单位同意将劳务作业进行分包是否合法？B承包商对E公司的要求是否合理？

6.E公司向建设单位提出直接付款的请求是否得当？为什么？

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第2题

一般来说，建筑工程公开招标方式一旦确定就不应该更改。（)

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第3题

某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工

某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。【问题】 1．对于事件一，工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理？ 2．何谓风险标？ 3．影响投标决策的主观因素有哪些？ 4．如何充分利用合同条款进行风险回避？ 5．对于事件三，施工单位的索赔要求能否被业主接受？请简述机电安装工程索赔发生的原因。

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第4题

（三)背景资料某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装

(三)

背景资料

某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。

事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化，机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

问题：

1.事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。

2.事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。

3.事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告？并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中是运用的哪方面来预防风险的？

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第5题

请教：一级建造师建筑工程模拟试题案例题二怎么做？

案例二

【背景资料】

某工程项日通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同：与B公司签订了设备安装合同：与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款。即建设单位应协调现场其他施工单位．为三公司创造可利用条件．台同执行过程中，发生如下事件。

事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10％向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。

事件2：由于A公司在现场施工时拖延5 d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。

事件3：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

【问题】

1．事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定？其行为属于什么行为？

2．事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确？不正确，说明正确的做法。

3．事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理？理由是什么？

4．根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些？

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第6题

某公路项目，建设单位通过公开招标确定了施工单位和监理单位并分别签订了合同。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款。该工程合同工期90天，设计土方工程量为14000m3，土方单价

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第7题

某城市地方政府在城市中心区投资兴建一座现代化公共建筑A，批准单位为国家发展改革委员会，文号为发改投字[2019]146号，建筑面积60000m2，占地4500m2 ，建筑檐口高度68.86m,地下三层，地上二十层。采用公开招标、资格后审的方式确定设计人，要求设计充分体现城市特点，与周边环境相匹配，建成后成为城市的标志性建筑。招标内容为方案设计、初步设计和施工图设计三部分，以及建设过程中配合发包人解决设计遗留问题等事项。某招标代理机构草拟了一份招标公告如下：招标公告招标编号：****08-**号 ****** 城市的A工程项目，已由国家发展改革委员会投字【2019】146号文批准建设，该项目为政府投资项目。已经具备了设计招标条件，现采用公开招标的方式确定该项目设计人，凡符合资格条件的潜在投标人均可以购买招标文件，在规定的投标截止时间投标。 ① 工程概况：详见招标文件 ②招标范围：方案设计、初步设计、施工图设计以及工程建设过程中配合招标人解决现场设计遗留问题。 ③资格审查采用资格后审

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第8题

某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为()。

A.DB承包模式

B.DBB承包模式

C.BOT承包模式

D.EPC承包模式

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第9题

[说明] 某政府机关的电子政务一期工程包括网络平台建设和应用系统开发，通过公开招标，确定工程的

[说明]

某政府机关的电子政务一期工程包括网络平台建设和应用系统开发，通过公开招标，确定工程的总承建单位是公司A。A公司自行决定，将其中一部分核心软件开发工作分包给其下属公司B，而公司B又将部分软件开发工作分包给了公司C。

假如你是此项目的监理工程师，请陈述承建单位A的做法是否正确？并且说明原因。

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第10题

项目及管理模式的变化不影响项目本质，因此不可作为索赔原因。

背景资料：某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。

项目及管理模式的变化不影响项目本质，因此不可作为索赔原因。

A．错误

B．正确

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