题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

A公司客服管理者预测11月份团队人力，当年度的GMV目标为3.5亿，年初月度规划分解到11月份的目标为1.1亿，但是因1-9月的目标达成率不够，所以在9月份公司调整第四季度的规划，11月份调整为目标1.5亿；目前团队的服务人效单班次（8小时）可接待250；店铺1-9月份的客单价均值在260元；1-9月份的客服销售额占比在45%；管理者为了达成目标，将销售占比提高到48%；且客单价希望达到300，转化率由45%提高到50%，则按照管理者的预期，需要每日安排多少人力？（四舍五入取整数）()

A.48

B.64

C.74

D.69

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“A公司客服管理者预测11月份团队人力，当年度的GMV目标为3…”相关的问题

第1题

作为管理者建立客服团队能力规划模型，必须要包含的预测指标有哪些？（)

A.当月业务量(接待量、退款量等)

B.目标服务水平

C.耗损

D.单班次接待量

E.calling转化率

点击查看答案

第2题

人力资源规划可以帮助管理者预测人力短缺或过剩的情况，还可以（)。

A.根据问题的严重性设法避免或纠正

B.为制定招聘、选拔和培训计划提供依据

C.当企业经营活动发生变化时仍能维持人力的稳定

D.有效分配和充分利用人力资源，避免用员过多

点击查看答案

第3题

下面是一段关于职责范围的叙述。部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档

下面是一段关于职责范围的叙述。

部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作；部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及企业发展战略决策等。此外，公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。

请指出错误的职责分工，并予以改正。

点击查看答案

第4题

以下哪几种职位属于管理通道（)

A.团队主管

B.人力资源管理

C.企业高管

D.中层管理者

点击查看答案

第5题

当（)时，公司接管市场可以作为一种治理方法。

A.公司的价值太重要

B.内部治理失败

C.公司的业绩大大超出预想

D.高层管理者的团队利益和所有者利益相结合

点击查看答案

第6题

在人力资源管理实践中，（)是管理者希望达到的最好的状态A.人岗匹配B.人事匹配C.人与团队匹配

在人力资源管理实践中，()是管理者希望达到的最好的状态

A.人岗匹配

B.人事匹配

C.人与团队匹配

点击查看答案

第7题

由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综，形成总体预测方案，这种方法称为（）。

点击查看答案

第8题

某公司2019年10月份的预测销售量为40000件，实际销售量为42000件，若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测，则11月份的预测销售量为件

点击查看答案

第9题

某公司2019年10月份的预测销售量为40000件，实际销售量为42000件，若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测，则11月份的预测销售量为件

点击查看答案

第10题

某公司2019年10月份的预测销售量为40000件，实际销售量为42000件，若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测，则11月份的预测销售量为件

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信