题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下,为企业获得最大的经济利益。
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A.通过采用新方案，既提高产品功能，又降低成本
B. 通过设计优化，在成本不变的前提下，提高产品功能
C. 施工单位通过严格履行施工合同，提高其社会信誉
D. 在保证建设工程质量和功能的前提下，通过合理的组织管理措施降低成本
E. 适量增加成本，大幅度提高项目功能和适用性
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第3题
下列不是施工成本控制的技术措施的是（)
A.制订先进的、经济合理的施工方案，以达到加快进度，提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理，缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
第4题
施工项目经理部的工作内容是（）o
A.建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程
B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理
C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标
D.根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度
E.施工项目的信息管理
第5题
BIM辅助业主进行施工管理时，其优势主要体现在以下哪些方面（)。
A.验证施工计划合理性，优化施工顺序
B.对工程周边环境进行模拟，并对工程进行性能分析
C.对项目所需材料进行监控，保证项目成本控制
D.通过3D扫描仪扫描工程完成面的信息，与模型参照对比来检验工程质量
E.使用3D和4D模型明确分包商的工作范围
第6题
施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在()规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.受益
B.成本
C.利润
D.成本计划
第8题
下列不属于工程技术人员的管理责任的是（)
A.根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为正确施工、减少浪费创造条件
B.严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本
C.根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失
D.根据工程特点和设计要求，运用企业自身技术优势，采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径
第9题
建设单位质量控制目的是（)。
A.保证交付满足施工合同及设计文献所规定质量原则工程产品
B.贯彻执行建设工程质量法规和原则
C.审核施工质量文献，保证工程质量
D.保证竣工项目达到投资决策所拟定质量原则
