施工准备阶段的主要工作包括____。
A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料
A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料
第1题
A.施工阶段
B.投标和签订合同阶段
C.施工准备阶段
D.施工勘察阶段
第2题
施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()(判断题)
某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标,并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后,该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要,委派人员组成项目经理部,在完成施工准备阶段的各项工作后,该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业,该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求,项目经理部编制了完整的验收资料,与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。
施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()(判断题)
项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()(判断题)
在投标、签订合同阶段,企业需编制()。(单项选择题)A.施工项目管理实施规划
B.施工项目管理规划大纲
C.施工项目管理目标责任书
D.工程质量保修书
在验收交工与结算阶段,项目经理部总结工作,编制(),办理工程交接手续。(单项选择题)A.开工报告
B.复工报告
C.停工报告
D.竣工报告
施工准备阶段的主要工作包括()。(多项选择题)A.委派项目负责人并组建项目经理部
B.签订施工项目管理目标责任书
C.编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函
D.做好施工各项准备工作,达到开工要求
E.管理施工现场,实现文明施工
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第3题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。
A .企业管理层在投标之前
B .项目经理部在投标之前
C .企业管理层在开工之前
D .项目经理部在开工之前
第4题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。
A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前
C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前
第5题
A.推行项目经理责任制,意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业,自行处理项目的生产经营活动
B.项目经理由企业法人委派
C.项目经理部可以具有法人资格
D.施工企业必须将项目经理部设立在施工现场
第6题
项目管理实施规划应在开工之前由()主持编制。
A.施工单位技术负责人 B.施工项目经理部技术负责人
C.施工单位法定代表人 D.施工项目经理
第7题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制。
A.项目经理部在投标之前
B.企业管理层在中标之后
C.项目经理部在中标之后
D.企业管理层在投标之前
第9题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由()编制-
A.项目经理部在投标之前
B.企业管理层在中标之后
C.项目经理部在中标之后
D.企业管理层在投标之前
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