题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。

A.人力资源供求平衡

B.人力资源供大于求

C.A9资源供不应求

D.人力资源供求失衡

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第1题

机构臃肿、人浮于事、生产效率下降具体表现为

A.供求平衡

B.供不应求

C.供过于求

D.供求失衡

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第2题

机构臃肿、人浮于事、生产效率下降具体表现为（）

A.供求平衡

B.供不应求

C.供过于求

D.供求失衡

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第3题

（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。

A.人力资源供求平衡

B.人力资源供大于求

C.人力资源供不应求

D.人力资源供求失衡

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第4题

层级制组织架构的缺点（）。

①机构臃肿②人浮于事③管理成本高④管理效率低。

A.①②③④

B.②③

C.①②

D.③④

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第5题

餐饮部在组织机构设置时，尽量减少层次，讲究实效，避免机构臃肿，人浮于事（）

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第6题

“大企业病”现象具有的典型特点是（）。

A.人浮于事

B.管理失控

C.官僚主义

D.机构臃肿

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第7题

下列关于职能制的特点，正确的有()。

A.分工精细

B.各负其责

C.机构臃肿

D.人浮于事

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第8题

管理机构重叠，人浮于事，是企业机构臃肿的表现，也是办事效率低下的症源（）

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第9题

前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简，在设置时要防止机构臃肿，人浮于事的现象，尤其要注意（），而不能“因人设事”，“因人设岗”。

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第10题

【多选题】在什么情况下，组织可能需要进行变革？

A.决策缓慢，失误频繁

B.沟通不畅，信息不灵

C.机构臃肿，人浮于事

D.分工不合理，工作相干扰

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