下列属于项目成本管理内容的是（)。

A.项目范围管理规划

B.项目成本管理规划

C.项目报告系统规划

D.项目收尾管理规划

E.项目现场平面布置图

A.技术

B.范围

C.时间

D.成本

A.根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象

B.一般设置原材料、燃料和动力、工资及福利费、车间经费、企业管理费五个成本项目

C.设置成本和费用明细账

D.归集和分配成本费用

A.制定项目物资采购策划、明确项目物资采购方式、支付方式、采购实施主体

B.根据工程合同条款、分包管理模式、工程特点等信息，确定具体的成本控制目标

C.对项目物资（含甲供、分包物资）管理可能存在的风险进行分析，并提出相应的解决方案或管理要求

D.项目部可结合项目实际情况，制定详细的物资管理实施计划

A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等

B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接

C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划

D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划

E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

A.项目范围管理

B.项目成本管理

C.项目设计管理

D.人力资源管理

A.项目范围管理

B.项目成本管理

C.项目采购管理

D.项目安全管理

A.项目风险管理

B.项目成本与项目价值估算

C.项目成本与项目价值预算

D.项目成本与项目价值监督

A.项目建设成本分析

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目目标的分析和再论证

D.技术方案的深化分析和论证