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[主观题]

对当班没有完成的任务或存在的问题,班组长升井后要及时向队长汇报。

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第1题

对当班没有完成的任务或存在的问题,班组长升井后要及时向队长汇报。()

对当班没有完成的任务或存在的问题,班组长升井后要及时向队长汇报。()

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第2题

班组长升井后班(组)长向队长汇报本班任务完成情况和()情况,存在的问题和建议。

A.过程

B.安全

C.质量

D.出勤

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第3题

风筒工完成当班任务后,下面做法正确的有()。

A.整修完毕的风筒,要交存保管。记录好风筒台帐

B.上井后先到通风调度室汇报当班风筒吊挂等数据

C.到矿调度填写逐日作业台帐

D.将当班存在问题汇报清楚

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第4题

李经理自认为对待工作非常认真,只要自己有时间,他从不麻烦下属,当然,与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报,到了年底考评时,李经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么?

A.对任务的完成重视不够

B.对下属关心不够

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在B和C两方面的问题

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第5题

当班发生的安全信息要记录在交接班记录中,下一班次的班组长负责对员工进行信息传递或问题跟踪()
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第6题

班前会是指由班组长主持,利用每班工作前5-钟时间,以小会议的形式与员工交流当班任务、区域安全、工作中可能存在的风险及预防措施等内容()
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第7题

某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么?

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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第8题

某公司销售部经理被批评为控制得太多,而领导得太少,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是()

A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注

C.事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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第9题

某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么。

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心;

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注;

C.事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作;

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

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第10题

某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是:()

A.把太多的时间花在亲自出来各种事情上,没有做好对下级的授权工作

B.很可能同时存在A与C两方面的问题

C.未对任务的完成给予应有的重视

D.未对人的因素给予足够的关心

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