指出本工程室内装饰装修工程网络计划图中的关键线路。 查看
指出本工程室内装饰装修工程网络计划图中的关键线路。 查看材料

(一)

背景资料

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

在施工过程中发生了以一事件：

事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(垂100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题：

1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

(二)背景资料

某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。

建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m,

基础底板施工计划网络图(见图2)：

基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,屨行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。

项目部在施工至第33天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。

项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中,检查了塑料门窗安装等各分项工程并验收合格;检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告,观感质量符合要求。

1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处,应参加专家论证会的单位还有哪些？

2.指出网络图中各施工工作的流水节拍,如采用成倍节拍流水施工,计算各施工工作专业队数量。

3.进度计划监测检查方法还有哪些？写出第33天的实际进度检查结果。

4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程？门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些？

背景资料

某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》

（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。

事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。

事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。

室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）

事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

问题：

1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。

2、分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。

3、针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。

4、事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。

室内装饰工程中，设计方案的表达离不开装饰装修材料。()

【背景资料】

某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。

在工程施工中发生了如下事件：

事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。

事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作日延期1个月。

事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。

事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。

3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。

4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？

背景资料：

某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：（1）工程预付款为合同价的10%，开工当月一次性支付；（2）工程预付款扣回时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%的当月起，分两个月平均扣回；（3）工程进度款按月支付；（4）工程质量保证金按月进度款的5倍扣留；（5）钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2、0．1、0．1，其中钢材基期价格指数为100。

施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。

前6个月（即1～6月份）每月完成的工作量见下表：

6月份钢材的现行价格指数为1 10，其余材料价格无变化。

施工过程中，在第三个月末检查时发现：E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。

在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。

施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。

问题：

1．按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。

2．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？

3．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。

4．列式计算6月份的调价款。

5．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。

6．针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理？并说明理由。

A.《住宅室内装饰装修管理规定》

B.《装修管理规定》

C.《住宅室内装饰装修管理服务协议》

D.《装修工程责任书》