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第1题
背景资料
某石化工程建设公司，以总承包模式承包了国家重点能源建设项目，合同约定的工程内容包括工程设计、土建及安装施工，由业主负责提供管道主材及其防腐保温后的半成品、站场进口特殊阀门、机组的采购，总承包单位负责采购其余机械设备和管件及其他材料。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，业主要求管道的防腐层流水作业和管件热煨弯头在制造厂完成并驻厂监造。合同执行过程中发生下列事件：
事件1：由于施工图设计深度不够，漏定了两台风机和5kin电缆、现场按图制作的非标设备尺寸误差过大与其他设备无法连接、地脚螺栓孔错误较多等，致使工期拖延。
事件2：由于进口阀门不能及时到货安装，承包商项目部为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。
事件3：工程后期，为赶工，总承包商采用增加人力、机具、加班加点，并决定节假日干部义务劳动；采取管道系统压力试验和单机试运转同时进行；并缩短每台设备的单机试运转时间等措施，终于按期完成任务。
问题
1．从事件1分析施工图设计应满足那些需要？
2．本案例的监造工作应由那个单位负责执行？说明理由。
3．事件2中，总承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门？若自行采购应履行哪些程序？
4．事件3总承包商采取的赶工措施中有哪些不妥之处？
第2题
（四） 背景资料
某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式（EPC）发包，总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。
设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标；设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标；设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划，报分包单位经理批准后组织实施。|来源：建 设工程教育网|
分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故，其原因是隐蔽工程质量控制不严，甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。
第45题：简述联合体1、联合体2投标被确定为废标的原因。
第3题
竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】 1．背景 某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：（）部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？
第4题
事故报告书中应写明事故发生的简要经过.造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
A．错误
B．正确
第5题
背景资料
某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂，由于工期紧迫，招标时图纸设计粗糙，工程量清单不详，工程量由投标人估算并报价，最终核定总价，招标文件标明以施工总承包形式总价包干，并提示风险，合同执行过程中总价包死，不发生变更签证，报价时投标人对风险一并予以考虑。设备和材料由建设单位采购提供，经资格审查确认A公司具备压力容器安装资质。最终A公司中标，并签订了施工合同。施工中发生下列事件：
事件1，施工过程中，关键线路发生下列情况：一台主要设备因晚交货，拖延工期10天，施工单位发生窝工及管理费用5万元；因土建一台主机基础出现质量事故，延误工期4天，发生窝工费用3万元；因洪水灾害延误工期5天，增加窝工及施工机具维修费6万元；已进场工艺设备维修费10万元；总工程量增加共增加费用50万元。
事件2，由于该化工厂部分管道属于输送高度危害流体，A公司对这部分管道安装结束冲洗后进行了耐压试验。
事件3，一台压力容器解体进厂，现场A公司进行组装焊接时，监理工程师予以制止。
事件4，联合试运转结束后，建设单位要求A公司主持编制带负荷试运转方案，A公司予以拒绝。
问题
1．本工程采用固定总价合同的方式是否合理？为什么？
2．分析并计算A公司可向建设单位索赔的工期和费用。
3．事件2中的这部分管道应做哪些试验？
4．分析事件3中，监理工程师制止A公司现场组焊的理由。
5．分析事件4中A公司拒绝的理由。
第6题
回答第题【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积为18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图1所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。
施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。 查看材料
第7题
某工程公司承建的酒钢集团榆中钢厂高线的步进梁式加热炉工程(EPC)总承包项目,并按合同规定工期完成。由于轧线设备制造工期延误,使得整个工程项目无法按预计日期进行竣工验收。
问题:
①上述背景中该工程公司的项目经理能否组织竣工,并向业主办理竣工验收和移交手续。
②一般竣工验收可分为哪几个步骤进行？
③项目经理应于正式竣工验收之日的前几天,向业主发送《竣工验收通知书》？
④正式竣工验收前应具备哪些条件,才能开始正式竣工验收工作？
⑤正式竣工验收包括哪些内容？
第8题
只有业主单方面的记录才具备约束力。
A．错误
B．正确
第9题
对于合同条款中可能产生歧义的内容应该通过评审，在商谈过程中争取取得一致意见。
A．错误
B．正确
第10题
施工单位自己留下的记录可以作为竣工结算的依据
A．错误
B．正确
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