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[主观题]

矩阵制结构适应市场变化的能力强,因而它是一种较完善的企业组织结构形式。()

A.错误

B.正确

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第1题

对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是()

A.集权的职能制结构

B.分权的事业部制结构

C.子公司制分权型结构

D.矩阵制组织结构

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第2题

矩阵制组织结构形式适合于外部市场变化较快,要求企业有较强适应能力的组织,特别是()

A.企业集团

B.多元化企业

C.企业内部一些重大工程攻关项目

D.大型企业

E.以开发与实验项目为主的企业

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第3题

下列不属于中小企业特征的是()

A.对市场变化的适应能力强

B.市场信息传递快

C.经营风险大

D.生产成本相对较低

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第4题

RBEP是盈亏平衡点的生产能力利用率,其值越低,表明该项目适应市场变化的能力,抗风险能力强,获利能力大。()
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第5题

RBEP是盈亏平衡点的生产能力利用率,其值越低,表明该项目适应市场变化的能力,抗风险能力强,获利能力大。()
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第6题

部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。

A.事业部制和模拟分权制

B.直线制

C.矩阵结构制

D.事业部制

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第7题

部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。

A.事业部制和模拟分权制

B.直线制

C.矩阵结构制

D.职能制

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第8题

多元企业的优点是()

A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。

B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则

C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强

D.劳动生产率高,有利于降低成本

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第9题

市场风险是指市场收益率整体变化所引起的市场上所有资产的收益率的变动性,它是影响所有资产的风险,因而不能
被分散掉。( )
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第10题

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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