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[判断题]
项目经理应要求安装班组每天召开班前会，填写施工日志，采用无脚手架工艺施工的还需完成《无脚手架安装日检表》，每周对现场进行安全、环境检查并记录（）
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A.项目经理
B.安全总监
C.生产经理
D.专业工程师
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第5题
作为一名主管/班长，每天准时召开班前会并确认班组人员全部到位、健康良好、劳保佩戴齐全是基本的工作职责，不因工作忙碌或个人原因而无故不召开班前会。班前会讲解内容一般包括:安全、生产、设备、品质、纪律、公司通知等（）
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第7题
公司某个项目组织安全晨会，其中做法正确的（）
A.不定期召开
B.每天由安全员组织召开
C.对班组作业人员每天召开
D.项目部项目经理、技术负责人、施工负责人每周排值班表组织召开
E.晨会的内容应告知作业人员施工的安全风险
第8题
《班组交接班管理制度》要求接班人员应提前钟到指定位置参加班前会，白班由工序长或相关工程师组织生产、设备人员到本工序值班室参加班前会。四点班、零点班由当班值班经理组织本班生产、设备相关人员召开班前会，安排本班的工作及安全注意事项，如四点班工序内有重要工作需要安排或交接，工序长或指派专人参加班前会，负责落实该项工作（）
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第10题
施工作业班前会流程（含承包商作业）:召开施工作业班前会最新要求:如遇实际作业内容与计划作业内容不同，必须在施工管理系统进行备注（）认真核对当晚施工作业区域是否存在其他中心/分公司交叉作业，记录《班组综合运行记录表》内，提醒当晚作业人员纳入安全交底内容
A.工程师
B.早晚班交接班人员
C.站长
D.调度中心
