题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数（)

A.进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15

B.进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.09

C.进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85

D.进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

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第1题

项目经理正在向管理层汇报，确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的（)

A.项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度

B.项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查

C.项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注

D.项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件

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第2题

在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。

A.项目进度超前

B.信息不足，无法判断

C.项目费用在正常的范围内

D.项目陷入费用超支的麻烦中

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第3题

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。A.进度超前，成本节约B.进度滞后，成本超

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（）。

A.进度超前，成本节约

B.进度滞后，成本超支

C.进度超前，成本超支

D.进度滞后，成本节约

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第4题

如果BCWS=1200，BCWO=1000，ACWP=1300，那么项目是()

A.进度超前和在预算之内

B.进度超前和预算超支

C.进度落后和预算超支

D.进度落后和在预算之内

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第5题

如果BCWS=1500，BCWP=1200，ACWP=1000，那么项目属于（）

A.进度超前和在预算内

B.进度超前和预算超支

C.进度落后和预算超支

D.进度落后和预算之内

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第6题

如果 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是()。

A.进度落后和预算超支

B.进度落后和在预算之内

C.进度超前和在预算之内

D.进度超前和预算超支

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第7题

●某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如下表所示，则该项目的CPI、E

AC、当前项目的状态分别是(46)。

●某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如下表所示，则该项目的CPI、EA

（46)

A．0.8，12500元，进度滞后且成本超支

B．0.8，10000元，进度提前且成本超支

C．1. 25，12500元，进度滞后且成本低于预算

D．1. 25，10000元，进度提前且成本低于预算

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第8题

某项目成本偏差（CV）大于0，进度偏差（SV）小于0，则该项目的状态是（）

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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第9题

某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项．目的状态是______。

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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