下列属于进度纠偏的组织措施的是____

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

A.改变施工管理

B.调整工作流程

C.调整进度管理方法和手段

D.改变施工方法

A.调整项目管理工作流程组织

B.调整进度控制的方法和手段

C.调整项目管理任务分工

D.改进施工方法

A.健全工程项目管理的组织体系

B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作

C.利用信息技术辅助进度控制

D.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计

A．调整管理职能分工

B．调整施工方案

C．调整进度管理

D．调整进度管理手段

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.改变施工方法

E.调整项目管理职能分工

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.选择高效的施工机具

D.调整进度控制的方法和手段

E.调整项目管理任务分工

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

A.调整工作流程组织

B.及时解决工程款支付

C.改变施工机具

D.强化合同管理