题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
对于很多企业来说，在无法亲自参与销售的情况下，设计出显得十分重要
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A.客户满意
B.销售出去
C.客户价值
D.客户忠诚
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第2题
A企业20×6年2月2日销售一批商品给B企业，货款总计为25万元，双方约定在当年的12月2日结算货款。但20
×6年12月29日B企业宣告破产，无法偿付欠款。“B企业无法偿付25万元货款”这一事项，对于A企业20×6年年报来说()。 A．属于资产负债表日后事项中的调整事项 B．属于资产负债表日后事项中的重要的非调整事项 C．属于资产负债表日后事项中的不重要的非调整事项 D．不属于资产负债表日后事项
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第3题
游戏行业是一个高科技行业，对于自主开发产品的企业来说，创意、美工、开发团队的资金耗费占了大头。一般来说，一款网络游戏的研发费用要接近千万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费几百万左右，这对于多数资金并不充足的网游开发公司来说是一种沉重的负担。同时很多游戏爱好者比较偏向于新事物，对一些新游戏比较感兴趣。该资料体现了行业新进入者的威胁中的()。
A.规模经济
B.客户忠诚度
C.资本金投入
D.对销售渠道的使用权
第4题
近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站能够使企业通过因特网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说，这种模式属于（）模式。
A.B2B
B.B2C
C.C2C
D.G2B
第5题
近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说，这种模式属于______模式。
A.B2B
B.B2C
C.C2C
D.G2B
第6题
● 近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站能够使企业通过互联网直接向消费者销售产品和提供服务。从电子商务类型来说，这种模式属于（4）模式。（4）
A.B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2B
第7题
CEO即首席执行官对于企业的发展具有至关重要的作用，甚至主宰了企业的盛衰。一个企业失败的原因
有很多，其中一个重要原因就是执行不到位，制定的目标与执行的结果有很大的差别，领导人的角色扮演不正确，高高在上，与组织脱节。而一个企业成功的原因也有很多，其中一个关键原因就是执行到位，领导人亲自参与，说到做到。王安电脑曾经是名噪一时的企业，但是出人意料的是，在企业如日中天的时候却突然崩坍了。一位专家专门研究了十几家这样的企业，他的结论是CEO是最主要的原因。就好像王安电脑的CEO--王安，他的技术很过硬，所以对自己很有自信，甚至有些自负，他采取的策略看似开明，其实很专制，他认为自己什么问题都能解决，所以听不进别人的建议，也不关注外界环境的变化，结果导致企业在错综复杂的商业竞争中走向失败。根据以上案例，回答16~20题。
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16、该案例说明()是公司成功的关键因素。
A.领导者
B.领导方式
C.领导艺术
D.以上都是
17、王安过去的成功主要是因为()。
A.领导方式选择恰当
B.领导艺术高
C.技术过硬
D.成员参与度高
18、王安的领导方式是()
A.开明式
B.专制式
C.群体参与式
D.协商式
19、王安的失败表明公司()。
A.角色不当、执行力不到
B.缺少信息和沟通
C.位员工参与决策不够
D.以上都是
20、如果你是王安，公司出现问题但还没有破产，你首先要做的事是()。
A.正确定位自己的角色。
B.选择正确的领导方式。
C.加强领导艺术修养。
D.提高执行力
第8题
近年来，电子商务在我国得到了快速发展，很多网站使企业能够通过互联网直接向消费者销售产品和提供
服务。从电子商务类型来说，这种模式属于______模式。
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A．B2B
B．B2C
C．C2C
D．G2B
第9题
电子商务在我国快速发展，很多企业使用网站通过因特网直接为消费者销售产品和提供服务，从电子商务
类型来说，这种模式属于（）模式。
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A.属于B2B
B.属于B2C
C.属于C2C
D.属于O2O
第10题
领导交给小李一项任务，这对于小李来说比较有难度，但小李认为他要好好表现，即使在工作过程中遇到很多无法解决的问题，硬着头皮也不愿意去请教有经验的同事，最后工作成果不尽如人意。他的做法不符合以下哪条企业文化（）
A.积极主动分享业务知识和经验
B.简单直接，实事求是
C.主动给予同事必要的帮助
D.善于利用团队的力量解决问题和困难
