“6西格玛”的核心思想是利用统计手段，改善日常作业流程，提高顾客满意度，提升企业效率。

A.Define—定义阶段

B.Measure—测量阶段

C.Analyze—分析阶段

D.Improve—改进阶段

当前和今后一个时期，聚力“刀把子”最根本的就是要()

A用党管军队思想管法治

B用雷霆霹雳手段推改革

C用核心能力标准强队伍

D用立体监督机制塑环境

A.融资

B.订货

C.开发新产品

D.开票收款

E.预算

【问题 1】（6 分）

设计购物车模块的核心思想是将顾客订购的物品进行临时保存，其中利用 （1） 可以将订购信息临时存在WEB服务器内存中，利用 （2） 可以将订购信息临时存于客户端硬盘上，另外还可以将订购信息临时存在 （3） 中。

某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3．4次的缺陷机会)，对班组的班前班后会活动进行管理控制，通过对相关过程的分解与评估，发现现有平均水平不足3西格玛水平。若希望一年之内达到4西格玛水平，其合格率应该是（）。

A．99．977%

B．99．38%

C．99 00%

D．97．55%

A.是一种利用统计评估方法来控制产品质量的管理方法

B.其核心是追求零缺陷生产

C.δ值越小，缺陷或错误就越小

D.6δ意味着所有的过程和结果中，99.99966%是无缺陷的

泰罗的科学管理理论的主要思想不包括：()。

A．科学管理的核心问题是提高劳动生产率

B．企业的经营有6项不同的职能，管理只是其中的一项

C．实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理

D．要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革

A.可操作性

B.系统性

C.关联性

D.慎改