PMC管理模式中，所有的项目管理工作均由项目管理承包商承担。（)

A.金黄色葡萄球菌

B.铜绿假单胞菌

C.艰难梭菌

D.链球菌

A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

PMC模式中，业主承担主要的项目管理工作，PMC承包商进行协调。()

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策

B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司

C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

D.以上说法全部正确

A.委托咨询公司协助业主进行项目管理

B.交钥匙模式

C.由专业机构进行项目管理

D.建造—运营—移交模式

A.DB

B.DBB

C.BOT

D.PMC

A.顾问式

B.承包型

C.PMA

D.PMC

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承当工程的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程本钱，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将工程的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的工程管理经历缺乏以担当该工程的管理工作的工程中使用

D.以上三项都不正确

A.政府拥有一定的控制权

B.有利于减少设计变更

C.有利于降低项目成本

D.有利于缩短工期

E.有利于激励承包商的积极性

A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果。

B.委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。

C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高。

D.PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。