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[判断题]
安索夫（Ansoff,1965）对战略管理的一大贡献是将企业战略分为公司总体战略（corporatestrategy）和经营战略（businessstrategy）两大类型（）
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A.市场渗透
B.市场定位
C.多元化
D.市场扩张
E.产品扩张
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第2题
()将企业的业务投资组合分为两个方面：市场增长率和企业在市场所占的相应份额。
A.直接竞争对手和间接竞争对手
B.波士顿的增长一占有率矩阵模型
C.安索夫(Ansoff)战略选择模型
D.波特的五种力量模型
第3题
Ansoff矩阵是由美国战略管理的鼻祖安索夫设计的一套框架，针对产品或服务的四大主要战略加以归类，区别出四种产品/市场组合策略：（)。
A.市场渗透战略
B.多元化经营战略
C.发展竞争战略
D.产品开发战略
E.市场开发战略
第4题
安索夫（Ansoff)矩阵是（)。A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而
安索夫(Ansoff)矩阵是()。
A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
第5题
美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类，并提出与它相适应的管理模式，它们的关键职能是()。
A.生产管理
B.扩张型生产管理
C.市场营销管
D.战略管理
E.风险管理
