你是销售部的负责人，前几个月的销售业绩都非常好，几乎每个月以10万元递增，上个月已经达到130万。面对日益激烈的市场竞争，为了激发销售部成员的工作热情，你打算在本月初给自己带领的销售团队设定一个目标，你将把销售额设为：()。

A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差

B.郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就

C.让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法

D.顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的近年来

A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩，让大家都知道谁干得好，谁干得差

B.郑重告诉小唐，下季度若仍达不到分配给她的销售指标，公司就要请她另谋高就

C.让销售部经理带小唐去走访几家新客户，给她示范销售老手的做法

D.顺其自然，啥事也不用做，反正通过实践摸索与经验积累，她会成熟起来的

A.在办公室张榜公布各地区的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差

B.郑重告诉小唐,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就

C.让翟经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法

D.顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的

A.第一步，跟下属对齐共识很重要，所以你得立即召开部门销售动员会。在会上，你给所有销售同步重要的销售动作，为活动冲刺打气

B.下属王强刚加入团队，活动开始前你找到他与他谈话，问他：小王，加入我们团队也才两个月，还适应吗关于接下来的这场活动，你有什么想法咱们聊聊

C.杜军一直都是销售组的员工先锋，能够带动团队士气。前段时间因为老婆生小孩，他请了假陪同，最近刚休假回来，投入工作，你打算直接任命杜军担任这次促销活动的牵头人

D.提前把所有的重要客户都拜访一遍，向他们郑重地做好自我介绍，当面了解重要客户的情况

A.他担心每个推销人员过分追求销售量，从而忽视服务质量

B.工作正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外的奖金

C.公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务

D.公司没有预先制定计划标准。缺乏控制和考核的依据

A.他担心每个推销人员过分追求销售量，从而忽视服务质量

B.工作正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外的奖金

C.公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务

D.公司没有预先制定计划标准。缺乏控制和考核的依据

写作

根据所给信息写一个工作报告

Jane, the sales manager of a company, is to write a work report about the work performance of the sales people. Complete this work report according to the given information.

珍是公司的销售经理，她准备就公司销售人员的工作表现写一个工作报告。请按照所给信息完成这个工作报告。

目的简介：报告目的是对过去一季度销售人员工作业绩表现进行分析并说明。

结果及原因：在过去一季度，销售部人员表现优秀，提前完成预定的季度销售指标。

原因如下：首先，分工明确，各个销售环节的工作人员都很好地完成了任务;其次，销售部开展了一系列促销活动。

建议：对业绩优秀的销售人员给予奖励并提供培训进修机会。