某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。

在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。问题：１、作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？２、施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？３、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？

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第1题

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
编制项目目

编制项目目

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第2题

背景资料：某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审，然

后编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等多项内容。(1)判断题图纸会审应由建设单位组织有关单位参加。

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第3题

某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于4月15日开工，工期37天。该工程包括三个中继段，其中A中继段为50km、B中继段为60km、C中继段为70km，三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进行流水作业。各段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，

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第4题

项目管理规划大纲是由（)编制。

A.项目经理在开工之前

B.项目经理部在中标之后

C.公司管理层在开工之前

D.公司管理层在投标之前

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第5题

背景资料：某项目经理部在一项沿溪路的路基土石方施工时，一台ZL50G装载机的司机因事突然请假，致使

数台大型运土汽车停运，影响了工程进度。施工员就临时指派一名只有汽车驾驶证的洒水车司机，顶替请假没来上班的装载机司机作业。由于技术不熟练和车辆故障，该洒水车司机不幸将装载机连人带车开到20m深的河坡下，造成车毁人亡。(1)判断题1.有汽车驾驶证的洒水车司机可以驾驶ZL50G装载机进行作业。

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