A.500000
B.400000
C.300000
D.200000
第1题
第2题
就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。
(1)如果企业的最大生产能力为3000台,剩余生产能力不能转移,且追加订货不需要追加专属成本。
(2)如果企业的最大生产能力为2200台,且追加订货不需要追加专属成本。
(3)如果企业的最大生产能力为2500台,但追加订货需要使用某专用设备,该设备的使用成本为2000元;若不接受追加订货,则该部分生产能力可以出租,可得租金5000元。
(4)如果企业的最大生产能力为2400台,追加订货需要追加3000元的专属成本;如不接受追加订货,则该部分生产能力可以承揽零星加工业务,预计可获贡献边际总额为4000元。
第3题
第4题
第5题
A.500000
B.400000
C.300000
D.200000
第6题
某企业只生产一种产品甲,2008年有关产品甲的产销量和成本资料如下:
期初存货量 0
本年生产量 12500件
本年销售量 10000件
直接材料成本 80000元
直接人工成本 30000元
变动制造费用 50000元
固定制造费用 90000元
变动销售及管理费 7500元
固定销售及管理费 40000元
销售价格 40元
要求:(1)按完全成本法计算单位产品成本;
(2)按变动成本法计算单位产品成本;
(3)分别编制两种损益表
第7题
甲企业2008年生产销售A、B、C三种产品,其中,C产品为不可比产品。相关资料如下:
(1)2008年全部产品生产成本(按产品种类反映)表为:
全部产品生产成本(按产品种类反映)表
单位:元
单位成本 总成本 产品名称 计量单位 实际产量 上年实
际平均 本年计划 本期实际 按上年实际
单位平均 成本计算 按本年计划
单位成 本计算 本期
实际 可比产品合计
A产品
B产品
不可比产品
C产品 台
台 台 60
70 20 600
800 580
760 5lO 570
750 560 全部产品合计
(2)甲企业计划的2008年度销售收入成本率为65%,本期销售收入实际为160000元。
(3)甲企业制定的本年可比产品计划降低额为6000元,计划降低率为7%。
要求:
(1)根据资料计算填列产品生产成本表中的总成本(将上表空白处填写完整)。
(2)分析全部产品生产成本计划完成情况。
(3)计算本期销售收入成本率(结果保留两位小数)。
(4)计算甲企业2008年可比产品成本的降低额和降低率并对降低计划完成情况进行简单分析(结果保留两位小数)。
第8题
第9题
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