关于施工平行承发包特点的说法，业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择。()

A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

C.业主可以分次招标，每次招标工作量小，业主用于招标的时间较少

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小

C.业主可以分次招标，每次招标工作量小，业主用于招标的时间较少

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

A.对业主投资的早期控制不利

B.业主用于招标的时间较多

C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

E.必须等所有施工图完成后，才能进行招标

A．对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C．业主不直接控制所有工程的发包，但是决定所有工程的承包商

D．业主招标工作量大，对业主不利

A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制

B.工程总承发包模式有利于工程造价控制

C.工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小

D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价

E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

A.业主管理工作少

B.设计与施工相分离

C.业主必须一次性招标

D.对大型工程，业主管理跨度小

A.对业主的质量控制不利

B.对业主的组织协调有利

C.对业主来说，对于投资的早期控制不利

D.业主的管理成本低

施工平行发包的特点不包括（）。

A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价没有依据

B．对业主来说，要等最后—份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利

C．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期

D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多