题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是（）件

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该车工车间的年生产能力是（）件

A．60000

B．70000

C．75000

D．80000

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第1题

根据下列材料，回答题。某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在根据下列材料，回答题。某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第2题

根据下列内容，回答10~14题：某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7．5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。该企业所核算生产能力的类型是（）。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第3题

某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工

作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7.5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

86. 该企业所核算生产能力的类型是()。

选项格式：A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

87. 影响该企业生产能力的因素是()。

选项格式：A.固定资产的折旧率

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

88. 该车工车间的年生产能力是()件。

选项格式：A.60000

B.70000

C.72500

D.75000

89. 该钳工车间的年生产能力是()件。

选项格式：A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

90. 该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。

选项格式：A.产品价格

B.产品质量

C.产品产量

D.产品产值

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第4题

大批量生产企业产品出产进度的安排方式有（）

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第5题

某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元，产品单位价格为120元，为了使

安全边际率达到60％，则该企业应该销售产品量为（）

A.800

B.1290

C.1333

D.2000

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第6题

有一企业准备生产一种新产品，投资2万元。新产品是否能获得利润，主要取决于以下几种情况: A.其他企业是否也生产此产品。据市场调查，其他企业生产该产品的概率为0.7.不生产的概率为0.3. B.本企业生产批量的大小。目前本企业有两种生产批量的可行方案:大批量生产和中批量生产。 C.竞争企业的生产规模。据市场调查，当本企业大批量生产时，竞争企业可能采取两种批量生产方式，一种是大批量生产，概率为0.4,

有一企业准备生产一种新产品，投资2万元。新产品是否能获得利润，主要取决于以下几种情况:

A.其他企业是否也生产此产品。据市场调查，其他企业生产该产品的概率为0.7.不生产的概率为0.3.

B.本企业生产批量的大小。目前本企业有两种生产批量的可行方案:大批量生产和中批量生产。

C.竞争企业的生产规模。据市场调查，当本企业大批量生产时，竞争企业可能采取两种批量生产方式，一种是大批量生产，概率为0.4,本企业可获利2万元;另-种是中批量生产，概率为06,本企业可获利5万元。本企业若中批量生产，在竞争企业采用大批量生产方式时，概率为0.8.本企业可获利润1万元:在竞争企业采用中批量生产时，概率为0.2.本企业可获利3万元。

D.如果竞争企业不生产此新产品，本企业将大批量生产。获利润10万元，或者中批量生产，获利润6万元。

试用决策树选择一个最优方案。

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第7题

某企业保本额为每月80000元，当固定成本增加6000元时，为了达到损益平衡就要增加销售额15000元。假设该企业仅

生产和销售一种产品，且销价和变动成本均不变。试计算：

(1)变动成本率。(2)最初时的固定成本。(3)固定成本及保本额增加的幅度。

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第8题

某企业保本时的销售额为每月75000元，当固定成本增加8000元时，为了达到保本就要增加销售额10000元，假设该企

业仅生产和销售一种产品，且销价和变动成本均不变，

试计算：(1)变动成本占销售额的百分比。

(2)最初时的固定成本。

(3)固定成本及保本额增加的幅度。

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第9题

某企业只生产和销售一种产品，盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000元时，为了达到保本必须增

加销售额32000元。假定该产品的单位售价及单位变动成本均不变。

要求：

(1)计算变动成本率；

(2)计算未增加8000元以前的固定成本总额；

(3)计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点的销售额增加的幅度。

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第10题

某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率确无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案：A方案是自己动手，改进原有设备;B方案是淘汰原有设备，购进新设备;C方案是购进一部分关键设备，其余自己制造。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如表所示。用乐观法选择()

A.A方案

B.B方案

C.C方案

D.任选

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