题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后，你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑？（）
A.创建WBS
B.活动定义
C.开发项目管理计划
D.定义范围
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A．队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作
B．项目章程
C．职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员
D．人力资源管理计划
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第1题
你的机构正开始一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是你—项目经理的。预见到这些问题，你决定准备一个（）。
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第2题
你的组织正在启动一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在3个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是更听你这个项目经理的话。预见到这些问题，你决定请求管理层发布一个（）
A．队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作
B．项目章程
C．职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员
D．人力资源管理计划
第4题
你是一个系统集成项目的项目经理，此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件，但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书，在这种情况下说明书也可以被称为（）。
A．产品描述
B．合同范围报告
C．项目章程
D．合同
第5题
你在管理一个虚拟团队。你的队员都在不同的地方工作，只能偶尔见面。项目已经进行了几个月，你强烈地感觉到你的队员不将他们自己看做一个团队成员或一个团结的整体。为帮助改变这种情况，你应该（）
A．保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式
B．要求团队遵守其公司的前景和使命宣言
C．创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构
D．为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用
