题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商, 1998 年长虹将设置在全国各地的分公司处理的保管和配

送等业务,从各分公司中分离出来,设置配送中心,在那里制订有计划地、集中地处理的物流战略计划。长虹公司过去采取的方法是 : 将工厂装配好的产品,直接通到各地从事经营的商店,暂时保管,然后再根据客户顾客的订货,配送到客户所在地。不管配送件数多少,各分店中都必须配备通货人员和卡车。运输费用占物流费用的 70% 以上。长虹面临这种成本压力,物流费用的必然上升将严重影响企业的竞争力,长虹采用上述商物分离,和设置配送中心购物流合理化物流计划。配送中心建立在分公司集中的大城市内,一个中心可承担约 20 个分公司的商品配送业务。 1. 长虹建立配送中心可带来哪些好处？

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更多“长虹公司是我国家用彩电电视机最大的厂商, 1998 年长虹将…”相关的问题

第1题

一台步步高复读机要88元，一台长虹彩电的价格是步步高复读机的34倍，长虹彩电比复读机贵多少元？一台步步高复读机要88元，一台长虹彩电的价格是步步高复读机的34倍，长虹彩电比复读机贵多少元？

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第2题

1996年春节过后不久，长虹电器公司突然宣布大幅度降低其生产的各种型号彩电的价格，其最主要原因是

()。

A．长虹公司立志要把洋彩电赶出中国市场

B．长虹公司要回报消费者

C．电子工业部指示其降价

D．长虹公司要扩大市场占有率，以便在未来的竞争中处于有利地位

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第3题

下列产品中，哪种产品的价格弹性最小：彩电 B．长虹彩电 C．香烟 D．棉布下列产品中，哪种产品的价格弹性最小：彩电 B．长虹彩电 C．香烟 D．棉布

A．彩电

B．长虹彩电

C．香烟

D．棉布

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第4题

长虹集团是一个生产电视机的垄断竞争企业，电视机生产具有规模经济。如果长虹能够成功地占领欧洲市场，向欧洲

国家出售电视机，对长虹的短期利益是什么？长期呢？对本国电视机消费者是否有利？

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第5题

“长虹”彩电在济南采取现款现货经销制，在销售上采取台阶式返利的方式。而济南七大商场认为自己实力

雄厚、商誉好，希望“长虹”对它们实行不同于一般小经销商的销售方式，允许它们先拿一批货做铺底销售，遭拒。于是在1998年2月21日，七大商场以“长虹”售后服务质量不好为由，宣布拒售“长虹”彩电，同时将各自商场内的“长虹”彩电撤下专柜。根据我国《反垄断法》的规定，济南七大商场的行为是()。

A．经营者自主选择交易对象

B．瓜分市场

C．联合抵制交易

D．限制数量

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第6题

20世纪80－90年代，我国彩电生产能力急剧扩张，加上外商转移到大陆的生产能力，到90年代末总生产能

20世纪80-90年代，我国彩电生产能力急剧扩张，加上外商转移到大陆的生产能力，到90年代末总生产能力突破4000万台/年，但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外，一些核心技术仍控制在外商手中，并存在国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来，彩电市场频频爆发价格大战。其中，1996年3月26日长虹成功地发动第五次价格大战，降价幅度高达8-18%，随后TCL、康佳等加入价格战。这一年国产彩电销售形势大好，总市场占有率一度高达85%，其中长虹彩电市场占有率首次超过洋品牌而荣登榜首。以后虽然又多次爆发价格大战，但终因缺乏技术、产品创新，国有品牌的总市场占有率不但没有上升反而下滑，洋品牌则又回升至30%以上。2000年长虹彩电市场占有率不但没有升至预期的41%，反而下降到10%左右，而其新开发的拥有自主知识产权的背投彩电年销售增长率却高达200-300%。

阅读上述材料，回答下列问题：

⑴我国彩电市场为什么会频频爆发价格大战？⑵彩电降价为什么会有利于扩大销售？在以后的价格大战中，长虹失败的基本原因是什么？⑶你认为振兴我国彩电产业的出路何在？

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第7题

2006年1月5日,四川长虹电器集团获得农行30亿元授信.据悉,此次由农业银行四川省分行提供的30亿元

综合信用贷款,主要用于四川长虹集团2005年度经营过程中办理人民币贷款、外币贷款、银行承兑汇票、信用证、进口押汇等信用业务.农行将为长虹提供现金管理平台、公司理财卡业务,扩大人民币和国际结算等业务,并将逐渐把业务延伸到长虹公司销售客户、供应客户等各个环节,为长虹提供全面服务和支持。农行四川省分行行长在授信签字仪式上表示:“我们一直关注长虹预亏这件事,在达成合作意向前,农业银行总行的代表曾专门去绵阳商谈。“他说,本次协议的达成,是对多年来长虹财务包袱的“集中消化、集中处理”,在农业银行近年的业务发展中,几乎历届行长都拜访过长虹,“长虹无不艮记录。它预亏,我们认为是对股民负责的行为.” 在签约仪式上,到会领导指出,长虹是为四川作出重大贡献的大企业,省委省政府一定套大力支持和帮助长虹下一步的发展。由于中国企业在美国遭遇彩电反倾销,以及长虹在与APEX公司合作项目上的一次性亏损,长虹目前遭遇了一些困难,但是,长虹有充分的理由克服当前的困难.根据2005年下半年的成绩来看,长虹取得了良好的业绩,这也让大家看到了长虹发展壮大的曙光。根据长虹提供的材料,目前,工农中建四家银行已相继完成对长虹2005年的授信I作,授信总额度达85亿元,并在近期为长虹提供了10亿元的融资支持。另外,招商银行、中信实业银行、民生银行、兴业银行、光大银行等也积极参与到与长虹的合作中,将陆续为长虹提供40亿元的信用额度。另外,中国进出口银行也在近期为长虹提供了3亿元的低息政策性贷款. 在签约仪式上,久采露面的长虹掌门人也终于开口,对长虹目前的经营状况进行了较为细致的总结。预计会计处理后,目前长虹的实际资产负债率在50%左右。由此看来,对净资产在140亿元、总资产在214亿元的长虹而言,目前仍然是行业内资产状况最为优良的企业之一.为了最大限度地减少损失,目前长虹正积极努力地通过各种合法途径对应收账款等进行清收.现阶段,公司各项财务指标逐渐好转,2005年全年销售收八176亿元。应收账款已采取有力措施进行回收,库存大幅下降。问题: （）

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