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P 59, 选择合适的动词形式填空

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第1题

箱形主梁变形的修理,就是设法使主梁恢复到所需要的上拱度,然后再使其稳定。箱形主梁变形的修理,就是设法使主梁恢复到所需要的上拱度,然后再使其稳定。 ()
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第2题

案例新纶科技股份有限公司业绩的财务计量【案例背景】深圳市新纶科技股份有限公司()从公司总体利益出发,说明腾宇分公司的考核指标存在的不足,并说明如何改进及改进原因
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第3题

给日语单词标音:空港
A.くうこう

B.くこう

C.くうこ

D.くこ

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第4题

HTML网页文件包括()和HTML标记两部分
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第5题

3月16日驶向勒阿弗尔的巨型油轮由于导航系统受损而在布列塔尼海岸附近搁浅,距离PORTSALL仅两英里
3月16日驶向勒阿弗尔的巨型油轮由于导航系统受损而在布列塔尼海岸附近搁浅,距离PORTSALL仅两英里。此1978年3月16日驶向勒阿弗尔的巨型油轮由于导航系统受损而在布列塔尼海岸附近搁浅,距离PORTSALL仅两英里。此后三个星期内,该油轮运载的大约219617吨原油和油轮燃料油总共230000吨石油流淌到海中。其中一部分挥发,还有一部分被自然因素所消减,但其余的石油则淤积在海底或危及沿海地带。这样,375公里的海岸被50000~60000吨石油污染。在受损害区域,包括海洋和沿海地带,总共有30%的动物和5%的植物被摧毁。该油轮为西班牙船厂制造,事故发生时属于利比里亚的一家公司,即登记的船舶所有人是阿莫科运输公司。油轮的真正所有人是阿莫科运输公司的母公司——STANDARD跨国石油公司,其总部设在伊利诺伊州,拥有众多子公司和分公司。请问污染损害的赔偿责任应该由何方承担?

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第6题

阅读下列材料,结合下图回答问题:2004年12月30日,是中国天然气工业发展史上的一个标志性日子,中国
阅读下列材料,结合下图回答问题:2004年12月30日,是中国天然气工业发展史上的一个标志性日子,中国人民骄傲地阅读下列材料,结合下图回答问题: 2004年12月30日,是中国天然气工业发展史上的一个标志性日子,中国人民骄傲地向世界宣布:中国天然气管网的“脊梁”西气东输工程全线正式投入商业运营,滚滚西气翻山越岭涌入长江三角洲地区.至此,总投资达1400亿元人民币、绵延4000千米、横贯中华大地的钢铁长龙深深镌刻在世界油气管网的版图上. ()“西气东输”对东部地区发展的主要意义是缓解东部地区的能源______问题,改善东部地区的______问题.

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第7题

WQ公司的项目采购战略 WQ公司是国内十大港口企业之一,主要从事集装箱、原油、矿石、煤炭和粮食等货W
WQ公司的项目采购战略 WQ公司是国内十大港口企业之一,主要从事集装箱、原油、矿石、煤炭和粮食等货WQ公司的项目采购战略 WQ公司是国内十大港口企业之一,主要从事集装箱、原油、矿石、煤炭和粮食等货物的装卸作业。近年来,进出口货物的运输向着散装化和集装箱化方向发展,特别是集装箱化的比例大幅度提高,国内港口集装箱的吞吐量每年都以30%以上的速度增长。WQ公司为了适应现代化运输技术的发展,提高港口的吞吐能力,加快了港口基础设施建设的步伐,在未来五年港口规划中的投资近百亿元人民币,增加吞吐能力一亿吨,开工建设六大工程项目,其中建设所需的原材料中仅钢材和水泥的采购金额就达到1亿元人民币,占每年投资总额的15%左右。公司项目建设提出的目标是要使项目达到“质量优、工期短、投资省”,因此,项目采购的成功与否将决定项目质量、工期和投资成本。 WQ公司项目采购供应的业务流程如下:工程计划管理部门的项目主管负责审批施工部门提报的项目物资需求计划、物料控制部门汇总各施工单位的物资需求计划、根据项目的施工进度计划、物资的需求时间、物资的采购周期、采购提前期、安全库存等因素,由物料控制员对供应市场进行初步的分析,制定采购计划提报给采购部门;采购部门的采购员向公司指定的供应商()发出询价单或者发布招标广告,以公开招标、邀标、竞争性谈判、网上公开竞价、传真电话询价比价等方式进行采购。物料控制部门和仓储部门对到货物资进行验收;财务部门为供应商支付货款;仓储部门根据供应计划为各项目施工部门供应施工物资,并办理各种物资的领料手续。 H先生是物资采购计划与库存的控制员,在这个公司的两年工作时间,他总结了几条对于采购工作所应遵循的原则。关于采购策略,他觉得对于钢材大批量的采购是不合适的,应该是小批量、多批次的采购,减少采购批量,增加采购批次。这种方法最关键的地方是确定采购批量的大小。但是仅仅确定采购批量是不够的,虽然这个批量能保证为项目提供所需材料的同时也使库存数量得到减少,但不能有效地规避市场价格剧烈波动带来地库存损失,所以在确定采购批量时还要考虑当前的市场价格和价格变化的趋势。 案例分析要求: 画出WQ公司项目采购供应业务流程图。

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第8题

当日本汽车制造商强大的生产能力和本土有限的市场这对矛盾越来越明显时,走国际化道路成了一条必
须要走的路,而其在美国市场的成败,被看成选择这条路正确与否的度量衡。因此,充分研究美国汽车市场、调研消费者需求被放在了非常重要的位置,丰田甚至被称为是“总部在日本的美国汽车公司”。 美国汽车消费最大的人群是普通中产,这其实和中国也一样,赚钱够花但盈余也不太多,挑车时自然选择更实用,保养维修费用更低的车型。“日本车是工具;德国车是机器;英国车是艺术。”这样的观点在美国得到普遍认同,选择更加实用、省油和省心的日本车的确是美国多数人的不二之选。 上世纪50年代的汽车行业竞争初期,日系车企并没有显示出优势,直到70年代世界石油危机爆发。即1973年10月,中东的石油输出国组织停止了对包括美国在内的许多西方国家的石油输出。这次禁运造成了西方世界特别是美国国内的原油价格大幅度上升,消费者用车成本飙升。一向生产大排量、大空间的美国车企发现,消费者对这些1.5L以上排量的车型逐渐失去了兴趣,这给了日系车企绝佳的发展机会:在日本,稀缺的资源、被控制占地面积的车辆体积,让日系车型在应对能源危机上有着天然的优势,由此,丰田车迅速占领美国汽车市场。 问题:请围绕广告主题三要素理论提炼日本丰田车在美国汽车市场的广告主题

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