题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目四学习需求分析.docx 项目四:调查学习需求你刚刚收到西南大学教务处的一份请求,需要给免

项目四学习需求分析.docx 项目四:调查学习需求你刚刚收到西南大学教务处的一份请求,需要给免费师范生开发一系列关于信息化教学能力提升的课程,包括 Photoshop 图片素材加工,会声会影制作视频编辑, endious 制作网络声音教学节目, camtasia stuidio 制作微课, PowerPoint 制作课件, html5 制作手机微课程,网络教学平台与信息化教学工具介绍等。每个内容大致为 8 个学时的课程,要求有案例,教案,微课等。要求在 6 月 24 日前交付所有内容驶向远方的船,必须知道自己的目的地。教学必须要知道学习者需要学习哪些知识与技能才能满足学习者自我发展的需求,社会的要求等。否则教学活动就是无源之水。本活动需要你规划获取学习需求的行动,并执行,最后撰写调研报告:学习需求调查报告。制定调查学习需求的计划,包括调查目的,调查方法,调查工具,调查对象,调查时间,执行者。学习需求调查计划小组名称负责人小组成员序号时间调查目的调查方法与工具调查对象执行者按照计划,完成调查。撰写学习需求调查报告。学习需求调研报告小组名称负责人小组成员调查结果序号理想状况现实状况是否是教学需求 ...... 总结

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更多“项目四学习需求分析.docx 项目四:调查学习需求你刚刚…”相关的问题

第1题

项目管理有四方面内容，下列（)工作对控制重复周期最有效。A．估计成本B．费用分配C．需求控制D．时间估

项目管理有四方面内容，下列()工作对控制重复周期最有效。

A．估计成本

B．费用分配

C．需求控制

D．时间估计

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第2题

商务礼仪大作业，题目分为四部分，分别为：一、项目背景二、小组分工三、商务谈判的方案设计四、个人心得体会着重考核学生综合学习情况，占总成绩50%比重

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第3题

服务中心根据业户需求及项目实际，社区文化建设每年至少开展不少于几次。以下选项不正确的是（）

A.一

B.二

C.三

D.四

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第4题

项目管理有四方面内容，下列哪方面工作对控制重复周期最有效？______

A.估计成本

B.费用分配

C.需求控制

D.时间估计

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第5题

项目管理有四方面内容,下列哪方面工作对控制重复周期最有效？

A.估计成本

B.费用分配

C.需求控制

D.时间估计

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第6题

结合学习情境四的学习内容，完成学习报告，内容要求如下： 1.列出本情境所学习检测项目的标准号及名称； 2.归纳出本情境所学习检测项目的检测步骤和要点。学习报告完成后，文件命名为“学习情境四+姓名+学习报告”，例如：“学习情境四张三学习报告” 转成PDF版本提交。或者：有条件进行实际的检测实施，亦可将学习情境四完成的检测项目，整理好检测报告，每一个检测报告命名为“学习情境四+检测项目+检测报告”，例如：“学习情境四织物拉伸性能检测报告”并将检测报告转成PDF格式，放入文件夹，文件夹命名为“学习情境四+姓名+检测报告”，例如：“学习情境四张三检测报告”，再压缩后上传。学习报告或检测报告二选一完成即可。

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第7题

把（）、学习教育、主体活动、制度融合、阵地建设、“四进”开展、示范点建设和创新实践等工作，作为廉洁文化建设考核的着力点

A.企业重视

B.领导重视

C.项目开展

D.重点强调

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第8题

以下不属于优秀“四新”应用奖评选范围和条件的是（）

A.已完成的四新应用项目，符合公司相关标准

B.符合公司技术发展方向和需求，能切实解决公司实际问题，技术可靠性较差

C.具有较好的创新性、经济性、可复制推广性

D.成效显著，有明显的经济效益和安全效益等

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第9题

试题四论软件需求获取技术及应用软件需求是指用户对新系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的

试题四论软件需求获取技术及应用

软件需求是指用户对新系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。软件需求获取是一个确定和理解不同的项目干系人的需求和约束的过程。需求获取是否科学、准备充分，对获取的结果影响很大，这是因为大部分用户无法完整地描述需求，而且也不可能看到系统的全貌。因此，掌握各种不同的需求获取技术，并且熟练地在实践中运用它，并与用户有效合作，是十分重要的。

请围绕“需求获取技术及应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．简要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所承担的主要工作。

2．详细说明目前有哪些比较常用的需求获取技术？说明每种需求获取技术的基本方法。

3．详细论述在你参与分析和开发的软件项目中所采取的需求获取技术以及选取这些技术的原因，并说明需求获取的具体实施步骤。

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第10题

试题四阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电力系统公司拟通

试题四

阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某电力系统公司拟通过信息化来提高生产管理水平，决定开发一个生产过程管理信息系统，经过招投标，与信息系统集成企业A公司签订了生成过程管理系统开发合同。公司委派校长担任这个项目的项目经理，公司项目办公室和小张需求分析，赵工负责项目的设计、开发与实施。赵工带领需求分析小组经过实地调查，认真编写了需求分析说明书，并与A电力系统公司的有关人员一起对需求进行了评审，但由于电力系统公司的业务十分繁忙，双方并没有在需求说明书中进行签字确认。

A公司同事进行的信息系统开发项目比较多，李工在完成生产过程管理信息系统的需求说明书后，转到了另外的项目开发组。在赵工带领开发小组进行设计与编码的过程中，客户经常提出一些小的改动，赵工认为满足客户的需求是很重要的，所以，能改的就改了，没有与A公司的其他人进行协商。

在系统交付的时候，电力系统公司的业务代表认为已提出的需求很多没有实现，实现的需求也有很多不能满足业务的需求，与原来的预期的需求差别很大，必须重新确定与实现这些需求后才能验收，此时李工已不在项目组，没有人能够清晰的解释需求说明书。最终项目延期超过50%，电力系统公司对系统的延期表示了强烈的不满。

【问题1】

结合本题案例判断下列选项的正误。

【问题2】

请简要分析本题案例中的范围变更控制存在哪些问题。

【问题3】

你认为不管项目大小，都应该成立变更控制委员会？如果需要，变更控制委员会应由哪些人组成，如果不需要，说明理由。

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