A.有些兴趣只是暂时的，不要草率地据此判断自己是否适合专研该领域的知识
B.学生物工程的想做作家，简直就是不切实际，白日做梦
C.如果有专业的指导，这名同学一定能够成为优秀的作家
D.以上都不对正确
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第1题
A.小彦同学计划大学毕业后就读研，对他而言，学好考研课程就是最重要的事
B.小尹同学立志做一名出色的社会服务人员，他的课外主要精力应该投入到社团活动和社会活动中去
C.小翁同学学的是汉语言文学专业，健身、运动对她而言，并不是一件必要的事
D.小全同学知道大学生应该全面发展，他对眼前的每一个机会都很珍惜，每一个机会都不放过
第4题
A.难得好事,立即汇款
B.因家庭确有困难,商量是否能少点活动费
C.不理会
第5题
第6题
在考生文件夹下有“入学登记表”数据库。
(1)将考生文件夹下的“aqua_800.jpg”图片作为背景图片加入到“入学登记表”报表中，设置报表中所有字体颜色为红色。
(2)将“入学登记表”报表按照“专业ID”字段升序分组，无组页眉和组页脚，所有的组保持同页。报表结果如图(局部)。
1.jpg)
第9题
招聘特殊员工——中层管理者的困难
最近几年，远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司，重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司一贯严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人，并将他们先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策，从内部提拔，但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了，他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
问题：看完该案例后，请用招聘评估理论来分析该案例，试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员？
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