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[单选题]

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

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第1题

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.

工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

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第2题

轻型钢结构是很有发展前途、目前工业厂房应用较广泛的一种结构。()
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第3题

下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程中所包含工作的具体分析的示意图是()。

A.里程碑图

B.工作分解结构

C.责任分解矩阵

D.横道图

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第4题

下列属于卫生项目时间管理方法的有( )

A.工作分解结构技术

B.顺序图法

C.关键路径法

D.类比估算法

E.资源水平法

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第5题

决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作?()

A.制订相应的具体措施,保证方案的正确实施

B.确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解

C.应用目标管理方法把决策目标层层分解

D.建立重要的工作报告制度

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第6题

对于采用工作分解结构的管理方法,其优点不包括()。

A.能为工作定义提供更有效的控制

B.组织并定义了项目总范围

C.便于找到控制的最佳层次

D.确保项目因人设岗,机构精炼

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第7题

下列关于现代项目成本管理方法论的论述错误的是

A.项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本

B.项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础

C.项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法

D.项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法

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第8题

你在食品加工机械领域工作。你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐生产流水线。尽管这个项目非常复杂,随着项目进行过程中,最终产品还是被更加明确地描述为3个第一阶段试验,6个第二阶段试验,以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例?()

A.质量功能的扩展。

B.将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合。

C.按阶段进行管理。

D.价值分析。

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第9题

【多选题】时间管理“四象限”法是一种很有效的时间管理方法,是把工作按照()和()两个不同的属性进行归类

A.“重要”

B.“难易”

C.“价值”

D.“紧急”

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第10题

你在食品加工机械领域工作,你的项目是设计并制造一种全新的健康快车生产流水线。尽管这个项目非常复杂,随着项目的进行过程中,最终产品还是被更加明确地描述为3个第一阶段试验,6个第二阶段试验,以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例?

A质量功能的扩展

B将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合

C按阶段进行管理

D价值分析

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