关于管理者检查清单的执行要求说法正确的是()
A.填写具体量化:有纸面版的检查记录,填写符合要求,有检查时间、具体数据或异常现象等
B.检查效果:检查出有价值的问题(检查过程隐患避免安全、质量、设备等事故)
C.行动跟进:异常问题需输出行动,当天不能解决的问题需登录行动跟踪表
D.按计划执行:按检查频次100%执行
A.填写具体量化:有纸面版的检查记录,填写符合要求,有检查时间、具体数据或异常现象等
B.检查效果:检查出有价值的问题(检查过程隐患避免安全、质量、设备等事故)
C.行动跟进:异常问题需输出行动,当天不能解决的问题需登录行动跟踪表
D.按计划执行:按检查频次100%执行
第1题
A.岗位检查清单以防错为目的,它是执行一个关键任务时的检查确认表,确保标准得到有效执行
B.管理者检查清单是各层级管理者为实现团队目标,在各工厂内确保八大体系得以保持和持续提升,从而实施的不同任务及频率所作的说明
C.岗位检查清单是按次填写(即执行一次填写一次),管理者检查清单按设计的频次填写
D.岗位检查清单主要由操作工填写、管理者检查清单主要由管理人员填写
第2题
B.在主任、班长等管理者的管理者检查清单中,加入了现场8大类问题检查
C.各管理者根据检查频率和标准按时完成检查,检查后有纸质版检查记录,能检查发现设备问题和工单执行的问题,发现问题后,有对应的记录,同时输出纠正性行动和预防性行动计划,当天不能处理的行动计划列入车间行动计划跟踪表中进行跟踪
第3题
A.设计有检查清单的代理人
B.检查清单的检查内容、频次、检查标准、时间要求明确
C.检查内容包括:11+2两部分,强制项符合提供案例模板内容,自主项基于部门KPI/PI、异常问题、当前重点工作设计
D.主任、技术员、班长的检查明确到天,组长的检查时间明确到每小时,时间有冲突时(出差、休假)由代理人执行
第4题
A.现场/5S检查、员工沟通、感官品评
B.生产数据/PI和记录的检查(包括岗位检查清单)、质量指数回顾、员工自主维护检查
C.会议准备、工艺管理和改进、管理者检查清单遵守情况、操作员OWD诊断和许可证检查
D.绩效回顾、面谈、定期更新1、定期更新2
第5题
A.基层管理者需要的是技术技能
B.中层管理者更多地需要人际技能与概念技能
C.高层管理者需要较强的人际技能
D.三者都需要全面的技术技能
第8题
A.作为管理者,这三种能力都应当具备
B.管理层级越高,对技术技能要求越低
C.管理层级越低,对概念技能要求越高
D.人际技能的要求对各个层级的管理者来说大致相同
第11题
执行到位,激励机制必须到位。下列关于激励机制说法正确的是()。
A激励机制是执行到位的“助推剂”
B盈利激励促执行
C激励机制要求“重视员工培训”
D树长远眼光,弃鼠目寸光
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!