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[判断题]

“6S”提倡安全管理从基础工作抓起,通过整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全活动,可以使员工养成良好的行为习惯,保持作业环境的整洁,对于防止事故的发生将起到积极的作用()

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第1题

安全工作必须从基础抓起,如果基础安全工作做得不好,小事故不断,就很难避免大事故发生。()
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第2题

海因里希事故因果连锁理论认为:()。

A.伤亡事故的发生不是一个孤立的事件。

B.事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态。

C.要消除轻伤事故必须先消除无伤事故。

D.安全工作必须从基础抓起。

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第3题

安全生产要坚持严格管理,从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起,以()反(),杜绝()现象。

A.“三防”、“三违”、“三高”

B.“三防”、“三高”、“三违”

C.“三铁”、“三违”、“三高”

D.“三铁”、“三高”、“三违”

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第4题

安全是对5S的一个补充,有关安全,下面说法错误的是()

A.6S管理始于安全,终于安全

B.它是一个系统的管理体系,需要我们按照安全管理体系的要求开展相关工作并持续改进

C.安全工作常常因为细小的疏忽而酿成大错,而光强调意识是不够的

D.安全是对原有5S的一个补充,前面的5S是基础,安全是一个升华,是6S的精华之处

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第5题

以下不属于6S个人责任区标准()

A.员工上班前应注意仪容仪表商务得体,行政及管理岗位人员应面部仪容干净、头 发整洁

B.员工工作期间提倡职业化穿着服装、鞋帽等,应优先穿工装、戴工帽、穿工鞋, 无工装时可参照职业着装,服装应干净、整洁

C.定期开展宣传教育培训及检查指导,让员工理解 6S 管理内容、贯彻 执行 6S 管理要求,并不断提升全员职业素养与安全意识

D.提倡说普通话、文明用语,禁止在办公环境或 公众场合大声喧哗、嘻戏、吵闹、干扰他人正常工作秩序

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第6题

新项目必须组织生产经理、总工、工程、安全、外架劳务等学习“一天换一年:外架管理从源头抓起”的管理思路()
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第7题

安全工作也不能重此轻彼,要从大处着手,从小处着眼,从事故的隐患、萌芽状态抓起,防微杜渐()
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第8题

通过持续有效地执行规范化的制度、标准和定期演练应急预案,培养有关人员标准化管理和操作的习惯,做到条理清晰、动作标准、时刻保持安全意识。同时,培养员工主动发现问题、自发组织起来研究、解决问题的意识和积极性。以上是6S管理活动中,哪个阶段的工作含义()。

A.整顿

B.清洁

C.素养

D.安全

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第9题

6S管理目的是什么?()

A.提升公司对外形象

B.为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境

C.提升人的素养,使员工获得真正意义上的自豪感和主人翁意识,营建和谐安全环境

D.通过细节管理,形成日常规范行为,提高工作效率,将所有的细节都置于直接、间接以及安全的控制之中

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第10题

编制安全评价结论的主要工作内容有()

A.收集与评价相关的技术与管理资料

B.从现场获得与各评价单元相关的基础数据

C.通过数据的处理得到单元评价结果

D.将单元评价结果整合成单元评价小结

E.将各单元评价小结整合成系统评价结论

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第11题

6S管理工作,是我们生物安全工作的基础,物资环境车辆等消毒前必须先清扫清洁()
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