题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
现场管理中明确一个班的工作方针及目标，并让部下彻底了解这一方针及目标是监督者的任务（）
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A.工作票签发人
B.现场负责人
C.工作班班长
D.工作监护人
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第2题
【多选题】下列（）是环境管理计划的内容。
A.制定项目管理目标
B.建立项目管理的组织机构并明确职责
C.根据项目特点，进行资源配置
D.制定现场环境保护的控制措施
E.建立现场环境检查制度
第3题
根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定，下列（）是环境管理计划的内容。
A.制定项目管理目标；
B.建立项目管理的组织机构并明确职责；
C.根据项目特点，进行资源配置；
D.制定现场环境保护的控制措施；
E.建立现场环境检查制度；
第4题
根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定，下列（）是环境管理计划的内容。
A.制定项目管理目标；
B.建立项目管理的组织机构并明确职责；
C.根据项目特点，进行资源配置；
D.制定现场环境保护的控制措施；
E.建立现场环境检查制度；
第5题
背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前
，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划？
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容？
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录？
第6题
下列表述中，不正确的是()
A.考核是绩效管理的一个环节，绩效管理是人力资源的一个环节
B.有效的考核应目标明确、评价标准明确，考核过程公开
C.有效的考核应以实例及数据取代抽象的字眼
D.考核只与员工个人绩效相关，与企业战略、文化和运营均无关
第7题
根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定，下列（）是环境管理计划的内容。
A.制定项目管理目标；
B.建立项目管理的组织机构并明确职责；
C.根据项目特点，进行资源配置；
D.制定现场环境保护的控制措施；
E.建立现场环境检查制度；
第8题
根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定，下列（）是环境管理计划的内容。
A.制定项目管理目标；
B.建立项目管理的组织机构并明确职责；
C.根据项目特点，进行资源配置；
D.制定现场环境保护的控制措施；
E.建立现场环境检查制度；
第10题
“ 新 建车棚 工程 项目管理规划 ” 编制 任务书 一、项目名称 新 建车棚 工程 项目管理规划 书 二、
背景介绍 结合上学期《工程估价》课程案例。为 你父母所在住处附近有一个早市,由于早市自行车过多并乱堆放,影响附近主要道路交通。早市管理人员和你父母沟通建议他们清理你家附近的一个土坑,盖一个简易车棚,让买菜的群众可以停放自行车,并同意他们进行必要收费来弥补投资成本。你父母手中恰巧有五万元闲置费用,希望做一个风险较小有稳定收益的投资项目。 三、教学目标 1. 知识目标:熟悉工程项目管理系统的框架和结构;理解项目管理知识体系在工程管理运用中存在的问题;熟悉建设法规、环境及其他因素对项目决策和实施的影响。 2. 能力目标:获得工程项目管理的基础认知能力,主要项目干系人管理能力、项目前期策划与管理能力、设计方案选择能力、工程承包单位选择能力、 Auto Cad 二维绘图能力、系统和项目管理思维、项目式学习方法、组织和社会环境、实践中探寻知识、工程推理解决问题能力、交流能力、团队意识、团队组织与协调能力。 四、任务安排 1.团队组建: 6 人左右为一个小组组建项目团队,确定团队组织结构和任务分工。 2. 复习学过 的项目管理、土木工程施工、项目评估、建设法规和工程估价 知识 , 同时查找相关资料进行自主学习 。 3 . 以上学期已经完成的车棚案例相关成果为基础,站在业主方的角度全面考虑项目如何实施和实施中面临的问题及解决方案,制定出初步 项目管理规划方案 。 4.反复现场调查及制定详细计划:学生团队依据上学期确定的目标现场,观察现场情况结合制定的初步方案,制定出详细的可操作的 实施计划 。 5.形成报告和PPT（）之前完成,晚上 10 点之前上传至 17 级百度 云盘
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第11题
下列关于绩效管理的说法,错误的是（）
A.是一个持续交流的过程
B.其交流过程由员工及其直接主管之间达成的协议来保证完成
C.在协议中，双方将达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、管理者及员工都融入到这一管理体系中
D.绩效管理中的目标设定通常是单方面强迫进行的
