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中层管理者提升团队执行力有建立制度保障,实现正向激励。()

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第1题

中层管理者提升团队执行力有倡导契约精神,遵守约定。()
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第2题

中层管理者提升团队执行力有推行企业文化,增强企业认同。()
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第3题

中层管理者提升团队执行力有()方法。
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第4题

中层管理者提升团队执行力有哪些方法?()

A.倡导价值交换和功劳文化

B.倡导契约精神,遵守约定

C.建立制度保障,实现正向激励

D.推行企业文化,增强企业认同

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第5题

中层管理者提升团队执行力有倡导价值交换和功劳文化。()
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第6题

中层管理者的要事有哪些?()

A.战略实施

B.团队发展

C.文化打造

D.制度建设

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第7题

个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是因为激励不充分。()
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第8题

培训对象所处的层级不同,培训内容会有很大差别,对中层管理者的培训,侧重()。

A.团队建设能力

B.领导力与执行力并重

C.技术能力

D.战略理解能力

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第9题

新《公务员法》的颁布,一是为了惩治懒政、不作为,二是建立正向激励制度。()
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第10题

公司对管理者的聘用、职位提升和解聘是激励管理者的重要手段。()
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第11题

中层管理者该如何打造标杆?()

A.以身作则做引领

B.发现榜样讲故事

C.激励团队成风气

D.身先士卒好兄弟

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