达成“双微”工作目标关键管理支撑是()
A.懂指标
B.抓过程
C.善评估
D.懂业绩
第3题
A.1个核心,人本管理,提高全员安全素质
B.1个支撑,安全文化建设,实现安全价值共鸣
C.1条途径,管工作必须管安全,管安全必须管行为
D.1个目标,可见有感的领导,懂风险会防范的员工
第4题
A.岗位等级越低,关键业绩指标的权重越高
B.运营管理和综合管理类岗位的关键业绩指标的个数及所占权重较大
C.销售管理类岗位的工作目标所占权重较高
D.通过考量每项指标对公司的价值贡献及达成每项指标所需要的工作量,来确定每类及每项指标在整个指标体系中的重要程度,并赋予相应的权重
第5题
A.懂农业
B.爱农村
C.爱农民
D.爱土地
第7题
A.如果你是个全能型“选手”,有资金、懂技术,懂经营、善管理,还是选择独自创业比较好
B.如果你想干大事而且创建的是技术型企业,时常需要做出无数个决定去抓住那些转瞬即逝的机会,要从零开始,创造出更好的产品,那么你一个人创业就会很艰难,最好还是选择合伙创业。
C.无论跟多好的朋友创业,实力如何,总有一个要出来做领导者,如何用股权机制让朋友之间能更好的合作,这才是关键。
D.文化、梦想的联合创始人。你的合伙人与你的创业目标要一致,对项目的想法和期望和你一样。
第8题
加快推进农业农村现代化,要培养造就一支()的“三农”工作队伍。
A、懂农业、爱农村、爱农民
B、懂技术、会管理、善联系
C、懂农业、会农活、爱农村
第10题
A.雇员的业绩对用人部门影响更大
B.人事部门的筛选标准清晰可操作
C.人事部分是通过过程标准化工作
D.用人部门不太懂专业的招聘技术
第11题
A.雇员的业绩对用人部门影响更大
B.人事部门的筛选标准清晰可操作
C.人事部分是通过过程标准化工作
D.用人部门不太懂专业的招聘技术
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