影像巨头柯达公司退出人们的视野最主要的原因是()
A.惯性思维
B.从众思维
C.经验思维
D.拒绝变化
A.惯性思维
B.从众思维
C.经验思维
D.拒绝变化
第1题
A.技术环境
B.政治和法律环境
C.社会和文化环境
D.经济环境
第6题
柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购,并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功,基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡,初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。柯达通过建立广泛的战略联盟及联盟网络,充分借助外力,力图保持其在影像领域的领导者地位。
(1)在开发APS上发起建立行业内的虚拟联盟网络。1992年,柯达向日本佳能、富士、尼康和美能达发出倡议,共同开发研制新一代照相机和新一代胶卷,即APS(高级照相系统),并于当月达成共同合作协议,同时呼吁其他日本及海外有关厂家一致行动,为开发新一代摄影系统而共同努力。
(2)争夺中国影像市场的战略联盟。柯达也像富士一样,用特许经营方式发展起庞大的加盟专卖店、冲扩店系统。为应对 “98协议”到期前后富士展开的大规模反击,柯达利用组建战略联盟的手段进行布防、加固。其在数码影像方面的大动作主要有:一是柯达联姻上海海鸥公司,实施数码攻略,建立了上海达海照相机有限公司,其生产的第一台数码相机已于2001年9月18日下线;二是与联想集团的神州数码公司达成营销代理联盟协议,神州数码成为柯达数码相机在我国的最大代理商。
柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,其业务遍布150多个国家和地区。自1880年成立以来,柯达一直在全球影像行业中保持领先地位,业务多元化,涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前,柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司,印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务,从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售,服务对象包括一般消费者、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。公司设有三个业务部门:大众摄影部,医疗影像部,商业影像部。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系,柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务,满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。
要求:
(1)分析柯达公司采取了哪些总体战略。
(2)分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟。
(3)简述特许经营的类型,并结合柯达公司分析特许经营所属的类型。
(4)分析柯达公司是否采用合营企业的形式建立战略联盟,并简述合营企业联盟方式的优缺点。
第7题
A.借鸡下蛋
B.保家为国
C.服务专业化
D.军团作战
第8题
女,25岁,尿频、尿急、尿痛,血尿伴发热39摄氏度1天入院,无呕吐、无腰痛、尿蛋白+,红细胞30~40/HP,白细胞满视野
1.患者最可能诊断为:
A 急性脑膜炎
B 急性肾盂肾炎
C 急性肾小球肾炎
D 肾结核
E 急性间质性肾炎
2.最适合的进一步诊断方法是:
A 肾功能检查
B 尿细菌学检查
C 尿细胞学检查
D 尿酸碱度测定
E 尿路影像学检查
3.对本例最主要的治疗原则为:
A 抗菌治疗最主要
B 上行感染用氨基甙类药
C 宜用西药联用
D 口服药为宜
E 病程7~10天
第9题
A.政治环境
B.经济环境
C.自然环境
D.技术环境
第10题
经国务院批复,自2017年起,每年5月10日设立为“中国品牌日”。人们期待着,这一天能够唤起更多的品牌意识,让品牌权益受到普遍的尊重和保护,并让这种意识内化于心,外化于行。
关于建设民族品牌,谈谈你的看法。
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