地市公司生产技术部门将各生产工区状态检修计划进行汇总，综合平衡考虑营销、（）、调度、安监等部门意见，编制本单位综合停电检修计划

A．对计划执行情况进行统计分析，及时完成检修后设备状态评价

B．组织检修验收工作，并对各生产工区进行考核

C．汇总各生产工区上报的检修计划执行情况分析结果，根据检修实际完成情况动态调整计划安排，并按要求上报网省公司

D．对检修计划实施情况进行监督和考核，严格控制计划外的检修工作，严格控制重复性停电工作

A．组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责

B．督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见

C．负责分解落实设备检修计划具体实施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业

D．收集、整理、分析设备缺陷信息，及时上报疑似家族性缺陷

E．定期对状态检修工作质量进行自评，对班组工作落实情况进行检查考核，落实改进措施

A.35千伏及以上

B.110（66）千伏及以下

C.220千伏及以上

D.500千伏及以上

A．编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡）

B．根据地市公司下达的年度、月（季）度检修计划，编制本工区运维设备月（季）度、年度检修实施计划，经批准后下达各相关班组

C．对检修决策建议为A、B、C类检修而因故未能列入当年综合停电检修计划的设备，应组织班组对设备加强状态监（检）测、评价和维护，如设备状态劣化时，应及时安排停电检修

D．根据月度检修计划细化安排班组周工作计划

A.加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作

B.组织制定作业指导书（卡）范本，督促落实现场标准化作业要求

C.组织落实重大检修项目实施的各项准备工作

D.根据网省公司下达的年度检修计划，编制本单位年度、月（季）度计划，并将检修任务分解至各责任部门、工区，明确具体检修时间、工期等要求

A.班组

B.工区

C.地市公司

D.省公司

A.国网评价中心

B.各省公司

C.各省公司状态评价中心

D.各地市公司

A.地市公司

B.工区领导

C.网省公司

D.网省领导

A.工区

B.地市公司

C.省公司（省公司设备评价中心）

D.国网公司（国网公司设备评价中心）

A．工区

B．地市公司

C．省公司（省公司设备评价中心）

D．国网公司（国网公司设备评价中心）