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（请给出正确答案）
[单选题]
生产班组工作负责人做好（）和安全措施交底工作，按照现场标准化作业指导书（卡）要求，组织实施检修作业，做好现场安全、质量和工期控制
A.工作票
B.停电范围
C.技术交底
D.工作内容
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A.由业扩负责人组织客户方或施工方对工作现场进行统一安全交底
B.明确各专业职责
C.各专业负责落实相关安全措施和责任
D.业扩负责人做好现场协调工作
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第2题
班组长的安全职责有（)。
A.班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全健康负责，对所管辖设备进行安全运行检查
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B.负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，及时发现问题和异常，采取合理安全措施
C.组织班组成员到其他地区参观学习
D.组织实行标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责
E.贯彻执行现场安全规程规定和技术标准，及时对现场运行规程提出修改建议，及时制止违章违纪行为，组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生
F.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并督促做好安全活动记录
G.督促工作负责人做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录
H.对全体工作人员进行经常性的安全思想教育，协助做好岗位安全技术培训、新入厂工人、变换工种人员的安全教育培训，积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救
I.组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检査活动，落实上级下达的各项反事故技术措施
J.经常检查本班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报和处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查
K.支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生的事故、障碍、异常、未遂、违章，及时登记上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施
第3题
安全技术交底的基本要求()。
A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员
B.安全技术交底工作在正式作业过程中进行，技术交底必须具体、明确，针对性强
C.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题
D.应优先采用新的安全措施技术
E.保持书面安全技术交底签字记录，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份
第5题
涉及多专业、多班组参与的业扩报装项目，应由组织客户方或施工方对工作现场进行统一安全交底，明确职责，各专业负责落实相关安全措施和责任（）
A.业扩负责人
B.施工负责人
C.检修负责人
D.项目负责人
第6题
班组长负责和领导工作负责人做好每项工作任务（倒间操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和
班组长负责和领导工作负责人做好每项工作任务(倒间操作、检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。()
第7题
依据《云南电网有限责任公司电气工作票业务指导书》，确定（)后，班组或主管部门应对其进行安全技术交底，明确工作任务、工作地点和工作要求的安全措施，必要时应现场了解、熟悉设备情况及工作环境。
A.工作负责人
B.工作票签发人
C.值班负责人
D.工作许可人
第9题
依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》，末级工作许可人在向工作负责人发出（)的命令前，应将工作班组名称、工作负责人姓名、工作地点、工作任务和联系电话做好记录。
A.开工
B.技术交底
C.许可工作
第10题
“经常检查所辖班组（包括外协施工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须进行安全技术交底、落实安全措施，并监督其执行，严禁违章指挥。”这是（）安全生产职责。
A.项目部施工员
B.项目部技术负责人
C.项目部经理
D.公司经理
