A.操作复杂、需要多步反应
B.成本较高
C.费时费力,最少1h
D.对人员的技术要求低
E.有些相近菌株无法准确区分
第1题
第4题
A.在项目范围内包括活动,在产品预算中包括新的估算值
B.对项目执行成本/收益分析
C.将此记录为项目风险并夸大应急储备
D.发出变更请求以增加时间和预算
第6题
1.项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
2.有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
3.一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
楼路来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
路的团队目前所处的发展阶段,处于较高水平的需要是什么需要。
第7题
A.要求企业产品的成本标准比较准确、稳定,在使用条件上存在一定的局限性
B.能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的业绩
C.对标准管理水平较高,系统维护成本较高
D.标准成本需要根据市场价格波动频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性,降低成本控制效果
第8题
A.能及时反馈各成本项目不同性质的差异,有利于考核相关部门及人员的业绩
B.要求企业产品的成本标准比较准确、稳定,在使用条件上存在一定的局限性
C.对标准管理水平较高,系统维护成本较高
D.标准成本需要根据市场价格波动频繁更新,导致成本差异可能缺乏可靠性,降低成本控制效果
第9题
A.在有限追索条件下,项目债权人对项目借款承担有限责任
B.项目融资工作可以交给新设立的项目公司来运作
C.项目融资的相对融资成本较高,但组织融资所需要的时间较长
D.无追索项目融资是有限追索的特例
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