经理部物资部和工地材料厂应按月编制材料成本核算表，根据当月完成的采购供应任务和完成的实物工作量，比较预算单价、实际采购单价与市场价格之间的采购成本差异，以及预算数量、实际消耗数量与应耗数量之间的消耗成本差异。()此题为判断题(对，错)。

经理部或工地材料厂所选择的物资供应商和生产厂家必须在合格物资供方名录中。（)

《手册》中规定，项目经理部“工程材料清单”的由（）部门编制。

为保证工地材料厂因材料采购、供应所发生的管理费支出，由工地材料厂组织供应的主要材料(含甲供料)，指挥部每季度以实际完成的供应额为基数，按照不同的费率，提取一定的采保费给工地材料厂。()此题为判断题(对，错)。

项目产生的材料成本节余，由指挥部根据实际情况在工地材料厂和施工单位之间进行分配，但分配方案须经（)审批。

铁路项目，为便于主要材料的集中采购，采购资金由（)集中控制。

工地材料厂集中供应的主要材料的价格不得超过（)。

背景材料：某建筑公司承建的某市电视台演播中心裙楼工地发生一起施工安全事故。大演播厅舞台在浇筑顶部混凝土施工中，因模板支撑系统失稳导致屋盖坍塌，造成在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡，35人受伤（其中重伤11人）。直接经济损失70余万元。事故发生后，该建筑公司项目经理部向有关部门紧急报告事故情况。闻讯赶到的有关领导，指挥公安民警、武警战士和现场工人实施了紧急抢险工作，将伤者立即送往医院治疗。事故发生后，施工单位应采取的措施不包括（）

指挥部物资管理部门应将主要材料的采购供应计划下达给工地材料厂，供其执行集中采购供应任务。对于辅助材料，指挥部按上述程序下达采购供应计划后，可直接由各施工单位自行采购。（)

属工地材料厂集中供应的主要材料，均以实际采购价作为供应价向各用料单位结算(运杂费按实列转)，但供应价不得超过同期市场调查所形成的纪要价，否则，各用料单位不得签收。特殊情况下，需经指挥部物资管理部门核实，领导批准。()此题为判断题(对，错)。

公司工程管理部将对工地材料厂的服务质量和成本控制效果进行量化分析，并每半年对其进行检查和考核。指挥部应先预留一定的采保费(按照应提采保费的5%)，并根据公司工程管理部对工地材料厂的检查和考核结果进行兑现。()此题为判断题(对，错)。