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[主观题]

威佳集团的愿景是()

A.追求卓越、尽善尽美

B.客户需求至上,服务质量第一

C.专注于汽车行业,走专业化、规模化的汽车销售服务之路

D.成为汽车营销服务行业的领跑者,做百年威佳,基业长青

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第1题

通威集团的愿景是()

A.追求卓越 ,奉献社会

B.通威,为了生活更美好

C.丰富社会物质财富,提高全民生活质量

D.诚信正一

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第2题

威佳集团的服务宗旨是()

A.追求卓越、尽善尽美

B.客户需求至上,服务质量第一

C.专注于汽车行业,走专业化、规模化的汽车销售服务之路

D.成为汽车营销服务行业的领跑者,做百年威佳,基业长青

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第3题

威佳集团的投资理念是()

A.追求卓越、尽善尽美

B.客户需求至上,服务质量第一

C.专注于汽车行业,走专业化、规模化的汽车销售服务之路

D.成为汽车营销服务行业的领跑者,做百年威佳,基业长青

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第4题

美的集团愿景:科技尽善、生活尽美()
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第5题

吉林省民航机场集团有限公司企业愿景是()

A.成为国内同层级领先的机场管理公司

B.践行中国服务 打造精品机场

C.诚效知行 和谐共赢

D.严实高效 拼搏奉献 勇于创新 追求卓越

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第6题

建发集团的企业愿景()

A.认真求精迅速求实

B.构筑和谐建发打造百年老店

C.实现价值追求卓越

D.强基固本创新进取

E.忠诚建发勤奋工作实现共赢

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第7题

正威的企业愿景是:专注产业链经营并成为全球卓越企业()
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第8题

通威集团的愿景是为了生活更美好()
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第9题

通威集团的愿景是通威,为了生活更美好()
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第10题

按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。

A.①-②-③-④

B.②-③-①-④

C.①-③-②-④

D.③-②-①-④

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