题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

打卡领班在门店的管理中起到非常重要的作用,那公司为什么要取消打卡领班呢()

打卡领班在门店的管理中起到非常重要的作用,那公司为什么要取消打卡领班呢（)

A.门店的打卡工作已经开展的很好,员工已经养成意识,无需安排专人负责打卡

B.目的是公司想通过金鹰池的方式,让更多的人有晋升机会

C.不要挡住后面有能力的人及公司选择的基数增多

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更多“打卡领班在门店的管理中起到非常重要的作用,那公司为什么要取消…”相关的问题

第1题

门店该如何推进取消领班这项工作呢()

门店该如何推进取消领班这项工作呢（)

A.制定领班取消计划

B.对取消打卡领班后蓝、黄、绿卡的工作进行安排

C.取消后对原打卡领班根据实情情况安排其工作

D.对领班取消后的打卡效果进行跟踪关注

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第2题

打卡领班取消后,原四色卡的工作公司和门店将如何开展()

打卡领班取消后,原四色卡的工作公司和门店将如何开展（)

A.门店还是要严格执行之前的四色卡打卡规则

B.按照规则每天打几个人的卡,同时要有奖罚措施等

C.这些原则公司不再强制要求门店必须按规则进行

D.总公司依然会对门店四色卡工作进行打卡

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第3题

员工小刘是名服务员,早上蓝卡领班小夏给小刘打了蓝卡,打卡情况不理想,小刘被提醒一次;上客高

峰期大堂经理小赵对于小刘的现场红卡进行了考核;下午低峰期绿卡领班小罗又对小刘的绿卡相关问题进行了检查,小刘当时彻底崩溃了,跑到更衣室大哭起来。假如你是小刘的店经理你会作何处理()

A.向小刘道歉,合理取消今日对小刘的打卡

B.批评领班打卡计划性不强,培训他们打卡技巧

C.店经理也要进行自我批评

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第4题

没有打卡领班检查蓝卡后,员工存在侥幸心里怎么办()

没有打卡领班检查蓝卡后,员工存在侥幸心里怎么办（)

A.对员工进行宣讲,让大家仍然重视四色卡工作

B.安排小客户交叉打卡

C.及时对打卡结果进行奖惩

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第5题

郭姐是一名资深的高级服务员,也是多名新员工的师傅,最近她却有了离职的念头,原因是蓝卡领班

夏某的打卡。由于考虑到新员工的成长问题,郭姐便会单独安排其徒弟打扫几张桌位,领班夏某几次打卡下来郭姐便处于淘汰的边缘,郭姐很多时候也会想自己是不是哪里得罪蓝卡领班了？如果你是该店经理,获知此消息后,你会如何处理()

A.分析蓝卡领班打卡的合理性,若不合理培训蓝卡领班

B.挽留郭姐,引导她分析问题,让她知道安排徒弟单独打扫卫生后,师傅还要及时进行检查,保证蓝卡的合格率

C.收集其它师傅是否有相类似的情况及疑惑,反思其他领班是否存在类似问题

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第6题

“非接触考勤”在现阶段是非常有必要的，那么无接触考勤有哪些实现形式呢？（)

A．蓝牙打卡

B．Wi一Fi打卡

C．地理位置打卡

D．指纹打卡

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第7题

关于打卡协助人员，以下正确的是（)

A．支持在手机端查看协助管理打卡规则内成员的打卡记录

B．支持导出打卡记录

C．支持主动校准成员打卡

D．支持收到打卡汇报汇总提醒

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