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[主观题]

员工综合得分=月度考核分*()+岗位工作量加分

A.70%

B.75%

C.80%

D.85%

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第1题

改革后,各单位年底根据员工月度绩效考核结果进行年度综合评价,年度综合评价得分中岗位绩效考核占30%,业务绩效考核占()%

A.70

B.60

C.50

D.40

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第2题

区域公司中基层员工绩效考核指引中规定,月度、年度考核得分上限不超过()分

A.180

B.150

C.120

D.110

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第3题

关于绩效考核描述正确的是()

A.考核内容分为:业绩考核(85%)、财务指标(5%)和行为考核(10%)三个部分

B.月度考核等级为S级的,且得分满100分的,额外发放绩效奖金100元

C.根据月度绩效的优差考核视情况而定。考核多次评为S级和A级,公司将考虑对员工进行岗位晋升

D.考核连续三次及以上评为C级的,公司考虑该员工是否符合岗位要求

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第4题

根据《乘务(副)班组长岗位资格管理规定》,乘务(副)班组长个人月度综合考评得分分为两部分,各部分满分均为()分。个人月度综合考评分=乘务部月度业务考试得分×()+公司行车督查组检查得分×

A.100、10%、90%

B.100、20%、80%

C.100、30%、70%

D.100、40%、60%

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第5题

根据《乘务(副)班组长岗位资格管理规定》,后备班组长个人月度综合考评得分分为两部分,各部分满分均为()分。个人月度综合考评分=乘务部月度业务考试得分×()+线路管理部日常检查考评得分×

A.100、5%、95%

B.100、10%、90%

C.100、15%、85%

D.100、20%、80%

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第6题

加油站机出管理考核月度排名末位且得分低于()分的加油站,站长调至站长站进行培训,考试合格后回到原岗位;季度排名末位且得分低于()分,则该站站长、领班长免职且调离原站。委托站参照上述执行

A.90、90

B.85、90

C.85、85

D.90、85

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第7题

岗位技能考核分理论考核和实际操作考核,根据理论考核和实际操作考核结果计算考核综合得分()

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第8题

资产管理部依据《分店兼职资产员月度考评表》,按月对兼职资产员工作进行考评,按得分结果计算补贴,对于对于累计2个月迟报资料,扣()

A.扣考核分8分

B.通报批评

C.补贴50%

D.扣补贴50元

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第9题

工作不饱和岗位员工的绩效考核得分最高不能超过基准分()
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第10题

月度考核综合得分=月度管理考核得分*40%+双月现场检查得分*60%()
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