对某些重大公路工程施工问题、施工部位、隐蔽工程施工不仅要加强施工现场的巡视监理，还要加强现场施工的()监理。

A.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节

B.对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序.部位或对象

C.质量不稳定的工序.部位或对象

D.施工中的坚实环节

E.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

A.较大安全风险

B.重大安全风险

C.较大事故隐患

D.重大事故隐患

A.工程的关键分部、分项及隐蔽工程

B.工程的关键部位

C.工程施工的薄弱环节

D.对后续工程施工或对后续工程质量或安全有重大影响的工序、部位或对象

A．错误

B．正确

A.大面积基层施工

B.沥青面层试验工程

C.大面积垫层施工

A.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

B.施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

C.对后续工程施工或后续工序质量安全有重大影响的工序、部位或对象

D.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E.施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

A.施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌

B.施工现场应绘制安全标志布置图

C.应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置

D.施工现场应设置重大危险源公示牌

E.项目经理应持证上岗

背景：某公司中标一栋24层住宅楼，甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》 GF一2013—0201签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：问题： 1．指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。 2．除事件二中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)？ 3．事件三中，施工单位不同意剥离检查是否合理？为什么？分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立？并分别说明理由。 4．列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)？

A.堆渣高度大于10m(含)的挖掘作业

B.断面大于10m²洞挖施工

C.单洞长度大于10m洞挖施工

D.地质无缺陷部位洞挖施工