耐克公司1994年的销售额已经达到38亿美元,产品销往81个国家。但是,耐克公司本身并不制造耐克球
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第1题
耐克公司1994年的销售额已经达到38亿美元,产品销往81个国家。但是,耐克公司本身并不制造耐克球鞋。从耐克的最初发迹到以后的成长发展,耐克公司内部并没有控制球鞋行业的制造环节。事实上,耐克公司属下只有一家规模很小的制鞋厂。97%以上的耐克球鞋都采用在其他国家合同承包、加工返销的形式进行生产,其中三分之二是在韩国生产的,然后由耐克公司收购并由耐克公司独家在其他国家销售。华工科技在成立之初主要从欧美国家进口激光器,在全球价值链中处于被动地位。通过培养和引进高端人才,加大研发投入,目前已实现了激光器的自主研发和产业化,在业内跃居全球前三,不仅为三星,微软等国际IT巨头提供相关产品及技术服务,一些产品还被应用于“嫦娥”系列月球探测器相关部件的制造加工,并将业务拓展到40多个国家和地区。腾讯公司开发的微信,是中国移动互联网第一款真正走向世界的产品。诞生次年,就为超过140个国家和地区的用户提供了16种语言版本,且市场占有率在东南亚、中东等地排名第一。要求:根据上面所提供的资料,从价值链理论出发,理解在当今世界经济一体化环境下的中国大多数中小企业为何也需要持有国际理财观。
第3题
A.如果“耐克”未在中国注册,其他人可以就相同或类似商品以“耐克”获得商标注册
B.如果“耐克”未在中国注册,其他人可以就不相同或不相类似商品以“耐克”获得商标注册
C.如果“耐克”已在中国注册,其他人不能就相同或者类似商品以“耐克”获得商标注册
D.如果“耐克”已在中国注册,其他人不能就不相同或不相类似商品以“耐克”获得商标注册
第5题
然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新代未知的顾客。它遵循的信条是:思路新颖。在美国,市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场,放手去干,永远保持领先。问:(1)耐克选择的目标市场是什么?(2)耐克如何推出新产品,怎样获得成功的?
第6题
A.产品延伸,宣传改变
B.产品改变,宣传延伸
C.产品和宣传双重改变
D.产品创新
第7题
A.契约性协议
B.特许经营
C.定牌生产
D.合资经营
第8题
A.经济全球化
B.生产全球化
C.贸易球化
D.资本全球化
第10题
耐克公司成功地运用了(),从而赢得了顾客的极大忠诚。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.品牌战略
D.聚焦战略
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