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[主观题]
试论述项目全要素之间的配置关系与集成管理。
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第4题
美国国防部的挣值管理方法是将项目时间要素作为最优先，以为打仗时间一到，他们投资开发的武器就必须投入使用。这种首先排列项目中两个要素的优先序列，再开展应用的项目集成管理方法是（)
A.项目六两要素集成管理
B.项目四要素集成管理
C.项目两要素集成管理
D.项目全要素集成管理
第10题
项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对（）等方面的集成A.
项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估，整体性体现在对（）等方面的集成
A.经济、技术运行、环境、风险
B.沟通、计划、变更
C.资源、管理、人员
D.文档、说明、软件、硬件
