供应链战略管理是指从企业整体发展战略的高度考虑供应链管理的事关全局的核心问题，形成正确商流、物流、信息流、资金流的科学统一管理（）

厦华电子供应链管理流程再造 厦华电子在2000年亏损之后，公司领导总结了8大失误，其中在物流信息管理方面最为严重，从此，厦华电子从物流、生产、营销、财务、新产品开发等一体化经营角度进行企业发展战略定位。经过战略的调整，厦华电子进一步认识到信息系统管理再造的重要性。企业的信息系统就像一

A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程

B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

C.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标

D.传统管理强调和依赖战略管理

A.整体协调原则

B.战略主导原则

C.高效可控原则

D.协调一致原则

下面哪个是 ERP管理系统的功能目标

a 、支持企业整体发展战略的战略经营系统 实现全球大市场营销战略与集成化市场营销

b 、完善企业成本管理机制，建立全面成本管理(Total Cost Management )系统

c 、应用新的技术开发和工程设计管理模式 实施精益生产方式 建立敏捷后勤管理系统

d 、以上都是

A职能集成

B外部集成

C内部集成

D战略联盟

A.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程

B.供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术

C.供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念(任意两节点之间都是供应与需求关系)，同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额

D.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

E.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不仅仅完成一定的市场目标

A.供应链管理具有更高的目标

B.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体

C.供应链管理强调和依赖战略管理

D.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法

E.供应链管理具有更高的利益价值

A.支持企业整体发展战略的战略经营系统

B.全面成本管理系统

C.敏捷后勤管理系统

D.IDDS