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[主观题]
连锁门店提高业绩的五个公式内容是什么？门店促销管理的重点在哪里？
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A.客单数；坪数；人效；时间量；品效
B.客单数；坪数；品效；时间量；人效
C.客单数；人效；坪数；时间量；品效
D.客单数；人效；品效；时间量；坪数
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第1题
10、如何通过促销活动有效提高经营业绩，以下五个公式解释了门店经营业绩的来源，也为门店促销管理的控制提供了思路。门店销售额=客单价×（）；门店销售额=坪效×（）；门店销售额=（）×人数；门店销售额=时效×（）；门店销售额=（）×单品数。
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第2题
如何通过促销活动有效提高经营业绩，以下五个公式解释了门店经营业绩的来源，也为门店促销管理的控制提供了思路。门店销售额=客单价×();门店销售额=坪效×();门店销售额=()×人数;门店销售额=时效×();门店销售额=()×单品数。
A.客单数;坪数;人效;时间量;品效
B.客单数;坪数;品效;时间量;人效
C.客单数;人效;坪数;时间量;品效
D.客单数;人效;品效;时间量;坪数
第5题
案例：A企业是一家艾灸理疗连锁门店企业，2021年度目标是业绩提升40%。经过分析他们家的客户主要是上班族白领，门店客流高峰集中在周末两天，工作日客流相对较少。基于现状，A企业做了以下几个动作：一在工作日开展体验活动，主要针对不上班的客群，如老年人、家庭主妇等，保住成本即可；二是对技师进行星级评定，匹配不同的客单价，从而提高每单收益；三是调配技师，从周末消费量不高有富足的门店，调配技师到消费高峰门店支持；四是多做一件事，在客户消费期间，设身处地为客户多做一件事，增加客户的满意度；五是开发新项目，引进新设备。即可邀约老客户回来体验，也可以增加高客单价的产品；六是人力资源抓培训，在空余时间组织技师学习，提升技术。经过一年的实践，A企业的年度目标顺利达成。6、A企业分析出业绩增长逻辑后，要（）抓增长重点
A.数据分析
B.问卷调研
C.头脑风暴
D.客户回访
第7题
连锁来说，我们的产品优势有哪些，下列说法错误的是（）
A.适合疗程用药，金额大，业绩提升显著
B.大牌厂家，老百姓认可品牌
C.绝对独家，卖相高端
D.不影响门店正常销售业绩，增量商品
第9题
门店等级分，是通过数据指标和门店口碑互评结果，将门店分为 A+/A/B/C/D 五个级别，以下关于综合评估门店的维度说法正确的是（）
A.门店人数总的贝壳分
B.门店实收业绩
C.关键行为表现
D.门店客户口碑评价
